Publicações

  • Governance Officer

    O papel do Governance Officer na evolução da governança corporativa

    Nas organizações contemporâneas, o papel do Governance Officer vai além do suporte operacional às reuniões do conselho

  • moral

    A Substância da Independência: Coragem Moral e Cultura do Conselho

    A independência no papel é apenas o ponto de partida. A governança exige conselheiros com integridade moral e autonomia de julgamento na prática

  • Ponto ede encontro

    Agenda Estratégica na Governança de Empresas Familiares IBGC — Ponto de Encontro

    Ponto de Encontro IBGC

  • Coso

    Guia do COSO para a Supervisão do Conselho

    COSO lança diretrizes para que conselhos de administração transcendam a conformidade e impulsionem a resiliência e o valor de longo prazo

  • três linhas

    Harmonizando Princípios e Operação: A Governança Corporativa sob a Lente das Três Linhas

     O Modelo de Três Linhas surge como a estrutura organizacional necessária para dar fluidez e eficácia ao processo decisório.

  • Governança da família empresária em debate no Interior Paulista

    Forum IBGC Governança da família empresária em debate no Interior Paulista

  • Decisões Estratégicas

    Decisões Estratégicas: Integrando a Perspectiva do Investidor ao Conselho

    O engajamento com investidores funciona como um ativo estratégico, provendo uma visão externa técnica que refina a decisão do conselho

  • Empresas Familiares

    Por que algumas empresas familiares prosperam em crises enquanto outras implodem?

    Estudos indicam que empresas familiares apresentam vantagens que explicam sua resiliência. No entanto, o foco na tradição pode ser um passivo

  • independencia na performance

    O Impacto da Independência na Performance e nas Decisões Estratégicas

    A independência não é apenas um selo de conformidade; é uma alavanca técnica que aprimora a qualidade das decisões de alto impacto.

  • Sucessão e Choque de gerações

    A onda de sucessão nas empresas familiares: o seu negócio está preparado para o choque de gerações?

    Se a transição de poder, entenda sucessão, for mal gerida, a disrupção nos negócios globais poderá ser severa

  • O Papel dos Conselheiros Independentes

    Governança em Estruturas de Controle: O Papel dos Conselheiros Independentes

    Em empresas com controle definido, a independência no conselho é a garantia técnica de que o interesse da sociedade prevalecerá sobre interesses particulares.

  • Governança Corporativa e Governance Officer

    Governança Corporativa: competências essenciais do Governance Officer para gerar valor

    Na Governança Corporativa, o Governance Officer zela pelo sigilo absoluto e mantém uma postura imparcial, incluindo situações de conflito.

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