Artigos

  • Mulheres em Conselhos de Administração e novas práticas de emprego

    O cenário empresarial está cada vez mais voltado para a sustentabilidade, e a liderança desempenha um papel crucial em promover e implementar efetivamente as práticas de ESG.

  • O papel dos Comitês de Estratégia

    O cenário empresarial está cada vez mais voltado para a sustentabilidade, e a liderança desempenha um papel crucial em promover e implementar efetivamente as práticas de ESG.

  • Como os Conselhos Consultivos moldam empresas modernas?

    O cenário empresarial está cada vez mais voltado para a sustentabilidade, e a liderança desempenha um papel crucial em promover e implementar efetivamente as práticas de ESG.

  • Agenda ESG nas organizações e a liderança transformadora

    O cenário empresarial está cada vez mais voltado para a sustentabilidade, e a liderança desempenha um papel crucial em promover e implementar efetivamente as práticas de ESG.

  • Estratégias de Planejamento da Demanda avançadas: além da previsão

    O planejamento na cadeia de suprimentos é uma ferramenta indispensável para orientar decisões importantes que garantem o alcance de objetivos de logística e produção com eficiência de recursos.

  • Estratégias de crescimento que geram e sustentam valor

    Para verdadeiramente inovar e crescer, líderes em todos os níveis e funções organizacionais devem estar sintonizados em como estão criando novos valores enquanto protegem os valores existentes.

  • Se o S&OP funciona tão bem, por que ainda não está em todos os negócios?

    O S&OP ou processo de Sales & Operations Planning permanece como uma ferramenta essencial para o sucesso.

  • Precificação Estratégica: arte e ciência

    Muitas vezes, adquirimos produtos sem compreender os processos subjacentes à formação de seus preços.

  • xP&A aplicada no planejamento da força de trabalho

    A velocidade com que o mundo dos negócios muda hoje exige mais do que adaptações ocasionais; requer uma reavaliação contínua e estratégica do planejamento da força de trabalho.

  • O papel do CEO na definição de estratégias ousadas

    A definição de estratégias claras e transparentes é um diferencial competitivo relevante. Para os líderes, o desafio vai além de apenas traçar rotas audaciosas.

  • 6 conceitos estratégicos que diferenciam empresas de alto desempenho

    Empresas de alto desempenho se distinguem não apenas pela qualidade de seus produtos ou serviços, mas principalmente pelas estratégias inovadoras e adaptativas que adotam.

  • Além do preço: como navegar com sucesso no processo de venda de empresas

    Vender uma empresa é um marco significativo na jornada de qualquer empresário. Este processo, embora potencialmente lucrativo, é complexo e repleto de desafios que exigem preparação meticulosa e estratégia.

  • Reestruturação empresarial e os desafios na cadeia de suprimentos

    A reestruturação empresarial é um período de transição complexo, que pode impactar profundamente a gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain) de uma organização.

  • Conselho de Família: ações em governança para o sucesso empresarial e familiar

    A governança corporativa é um tema amplamente discutido e reconhecido como essencial para o bom funcionamento das empresas.

  • A experiência digital como impulsionadora de negócios

    A experiência digital e seus impactos nos negócios é um tema que ressoa com força na era atual, marcada pela transformação digital acelerada.

  • O digital aproximando os serviços de saúde ao formato varejista

    A integração da tecnologia digital no setor de saúde tem sido uma revolução silenciosa, promovendo uma aproximação cada vez maior ao modelo de varejo.

  • Métricas fantasmas em S&OP e S&OE

    Em S&OP e S&OE, muitas vezes enfrentamos as chamadas “métricas fantasmas” — indicadores críticos que, embora invisíveis nas demonstrações financeiras, possuem presença e impactos econômicos palpáveis.

  • Simulação de cenários como ferramenta estratégica

    Simulação de cenários é uma ferramenta estratégica que permite explorar diferentes futuros possíveis para uma organização.

  • Empresários sem sucessão: como garantir a continuidade do negócio

    Empreendedores no mundo dos negócios que dedicaram anos, ou até décadas para construir suas empresas, inevitavelmente se veem em um momento crucial em que se faz necessário pensar sobre o futuro.

  • Modelagem de demanda em cenários de oferta restrita

    A modelagem da demanda é um processo de análise e previsão da quantidade de um produto ou serviço que os consumidores desejam adquirir.

  • Código de Governança Corporativa do Reino Unido é atualizado pelo FRC

    O Código de Governança Corporativa do Reino Unido foi atualizado pelo FRC (Conselho de Relatórios Financeiros do Reino Unido) com a introdução de revisões substanciais no Código de Governança Corporativa.

  • Gestão Orçamentária e seu papel na economia instável do Brasil em 2024

    O Código de Governança Corporativa do Reino Unido foi atualizado pelo FRC (Conselho de Relatórios Financeiros do Reino Unido) com a introdução de revisões substanciais no Código de Governança Corporativa.

  • Governança sustentável: discurso em alta engajamento em queda?

    A governança sustentável está se tornando uma força predominante no cenário corporativo global, marcando uma era em que as questões ambientais, sociais e de governança (ESG) são mais relevantes do que nunca.

  • Colaboração como base para o sucesso em tempos incertos

    A colaboração como base para o sucesso de uma empresa, é um conceito que vem sendo discutido nos ambientes corporativos a décadas.

  • Navegando na incerteza – estratégias avançadas para gestão de riscos corporativos

    Diante das diversas crises da atualidade, desde conflitos geopolíticos até desafios climáticos e tecnológicos, as organizações enfrentam uma necessidade de desenvolver estratégias de gestão de riscos robustas e adaptáveis.

  • Pricing de produtos: o ingrediente da competitividade

    Geralmente quando estamos definindo o planejamento estratégico ou durante a fase de gestão estratégica nos deparamos com problemas e oportunidades na precificação dos produtos.

  • Tendencias e estratégias em Fusões e Aquisições – Cenário empresarial brasileiro

    A experiência digital e seus impactos nos negócios é um tema que ressoa com força na era atual, marcada pela transformação digital acelerada.

  • Resiliência Empresarial em um mundo de Risco

    Segundo o relatório as principais áreas nas quais uma organização deve se concentrar são:

  • Dez tendências para observar em 2024

    Compreender as principais tendências que moldam nosso cenário global é fundamental.

  • Respondendo aos riscos globais

    Enfrentamos riscos que são familiares à história humana – como pandemias e conflitos geopolíticos – e outros novos e em rápida evolução, como mudanças nos sistemas da Terra e os efeitos adversos de novas tecnologias.

  • Riscos Globais 2034: além do limite

    Comparando os horizontes de dois e dez anos, observa-se uma piora no panorama dos riscos globais.

  • Perspectivas Econômicas Globais para 2024

    2024 chegou, e com ele as projeções para o ano. O relatório “Outlook 2024 – Global e Brasil” nos oferece uma análise detalhada sobre as perspectivas econômicas globais e brasileiras para esse ano.

  • O verdadeiro romance do empreendedorismo nos faz refletir sobre o ponto de equilíbrio entre o ávido e o doce poder

    Numa narrativa de empreendedorismo, destaca-se a história de dois visionários, cada qual trilhando um caminho único rumo ao sucesso.

  • Uma perspectiva abrangente e dinâmica sobre a Governança de stakeholders

    A governança de stakeholders representa uma evolução significativa na gestão corporativa.

  • A evolução da relação entre CEOs e Conselhos de Administração

    A dinâmica entre CEOs (Chief Executive Officers) e conselhos de administração tem passado por uma transformação notável.

  • Empresas familiares de sucesso que ousam sonhar grande

    Empresas familiares possuem uma dinâmica única que as diferencia de outros tipos de organizações.

  • Catalisando a transformação: quatro estratégias essenciais para fusões e aquisições (M&A)

    As fusões e aquisições (M&A) são uma poderosa estratégia para catalisar a transformação e impulsionar o crescimento empresarial.

  • Os desafios das startups brasileiras em meio a incertezas e competição acirrada

    A experiência digital e seus impactos nos negócios é um tema que ressoa com força na era atual, marcada pela transformação digital acelerada.

  • Sustentabilidade & ESG: a Governança como alicerce

    Heloisa Belotti Bedicks, conselheira de administração independente que durante quase duas décadas foi diretora geral do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).

  • O poder do planejamento sucessório sobre os ânimos do mercado

    O planejamento sucessório é a melhor forma de garantir a continuidade e trazer estabilidade a uma empresa quando um CEO anuncia sua saída. Mas isso não é tudo.

  • Como se organizar para eventos reais: planejamento financeiro dinâmico para um mundo volátil

    É comum que empresas tropecem em seu planejamento financeiro. No mundo volátil em que vivemos, é fundamental se organizar para eventos reais e não para o calendário tradicional.

  • O caixa é rei: previsão do fluxo de caixa

    A colaboração com o setor financeiro nos processos de S&OP/IBP pode ser complicada, embora não seja um conceito novo. Pesquisas, como as realizadas pela especialista em cadeia de suprimentos Lora Cecere, indicam um retorno à discrepância pré-pandemia entre as funções financeira e operacional.

  • Entrevista: Bruno Siqueira aborda a Sucessão Familiar

    A sucessão familiar é um grande desafio para empresas que surgiram através de um sonho. Empreendedores que, muitas vezes, começaram do zero, se deparam com o momento de passar o negócio adiante.

  • Espinha dorsal da estratégia: um simples documento que deve estar sempre atualizado

    Para obter uma estratégia clara e comunicação eficiente, executivos têm a prática de criar um documento simples, que é conhecido como “espinha dorsal da estratégia”.

  • Disputas entre herdeiros e acionistas de empresas familiares são novo alvo de fundos para investimento

    Diante de brigas na Justiça e na arbitragem, o Brasil agora vivencia um mercado relativamente novo: o financiamento de disputas por fundos de investimentos.

  • Conselhos intensificam foco no bem-estar dos funcionários, diz pesquisa

    Conselhos de administração passaram a reforçar o foco no bem-estar dos funcionários após a pandemia. É o que aponta a pesquisa The Board Transformation 2021.

  • Apuração de Haveres em Dissolução Societária

    A dissolução societária é o processo pelo qual os sócios de uma empresa decidem deixar de fazer parte dela, ou seja, a sociedade é desfeita.

  • Transformação digital em Controladoria

    Nas duas últimas décadas, é surpreendente o quanto as novas ferramentas estão cada vez mais presentes no nosso dia a dia, nos mínimos detalhes e nas mais relevantes soluções.

  • A versatilidade dos Pareceres Econômicos

    Os Pareceres Econômicos são um meio eficaz de traduzir para uma linguagem didática temas de alta complexidade.

  • Negócio Jurídico Processual

    Finalizando a sequência de artigos escritos pela Dra. Priscila Cavalcanti, advogada tributarista da Rodrigues Garcia Sociedade de Advogados, compartilhamos o terceiro artigo.

  • Estratégia Corporativa: Fusões & Aquisições

    Que vivemos em tempos difíceis, todos sabemos. Mas onde estariam as oportunidades, comuns e famosas em épocas de crise?

  • C&S vivencia a implantação do Sistema de Gestão da Qualidade

    a C&S dedicou o ano de 2017 a implantar o seu Sistema de Gestão da Qualidade, tendo como escopo a “Prestação de Serviços em Administração Estratégica Empresarial e Viabilização de Projetos Econômicos e Financeiros.

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