Operações

Operações

Construindo o futuro das operações com inovação, eficiência e resultados excepcionais.

Desenvolvemos abordagens de vanguarda para aprimorar as operações empresariais, priorizando eficiência e ganhos de competitividade, garantindo o alinhamento e a sinergia em toda a cadeia de valor.

Nossa atuação

Eficiência na Cadeia de Suprimentos

Implementamos estratégias e práticas para otimizar cada etapa da cadeia de suprimentos. Nosso objetivo é garantir uma operação planejada e eficiente, reduzindo custos e maximizando a qualidade e a velocidade de entrega dos produtos.

Integração Tático Operacional

Promovemos a integração entre equipes e áreas, fomentando uma cultura de colaboração. Através de agendas sistemáticas convergimos esforços, mapeamos oportunidades de melhoria e gerenciamos iniciativas de impacto relevante.

Planejamento de Vendas e Operações (S&OP)

Do diagnóstico à implementação e sustentação do S&OP e S&OE, buscamos assegurar uma operação responsiva e flexível, capaz de atender às demandas de mercado, permitindo ajustes operacionais para maximizar a eficiência e a competitividade.

Otimização da Estrutura Organizacional

Avaliamos e otimizamos a estrutura organizacional de nossos clientes, criando processos e buscando reduzir custos e despesas, maximizar a utilização dos recursos disponíveis, como capital, equipamentos e força de trabalho.

Excelência Operacional e Performance

Estamos empenhados em impulsionar a excelência operacional em nossos clientes, estabelecendo conexões entre diversas áreas-chave para promover um crescimento sustentável e a geração de valor aos acionistas a longo prazo.

Uma de nossas frentes de trabalho concentra-se na otimização da cadeia de suprimentos, onde aplicamos estratégias inovadoras para melhorar a eficiência em todas as etapas, desde a aquisição de matéria-prima até a entrega do produto final.

Utilizando abordagens analíticas e estratégicas, identificamos oportunidades para redução de custos e maximização da qualidade, alinhando a cadeia de suprimentos às metas corporativas de crescimento e rentabilidade.

Além disso, priorizamos a integração tático-operacional, promovendo uma cultura de colaboração e alinhamento entre equipes e áreas dentro da organização. Facilitamos reuniões estratégicas e assertivas para resolver desafios operacionais e impulsionar a eficiência em todas as partes da empresa. Esse alinhamento estratégico é essencial para garantir que todos os esforços converjam na mesma direção, otimizando o desempenho global da organização.

Nossa expertise em planejamento integrado de vendas e operações (S&OP e S&OE) permite uma visão holística e proativa das operações de nossos clientes, antecipando demandas do mercado e ajustando as estratégias operacionais. Desenvolvemos processos robustos de previsão de demanda, planejamento de produção e gestão de estoques, garantindo uma operação eficiente e competitiva.

Nos dedicamos à otimização da estrutura organizacional, identificando oportunidades para redução de custos, despesas e maximização do valor dos recursos disponíveis.

Conduzimos processos de renegociação de contratos, implementamos práticas de gestão de aquisições eficazes e reestruturamos as operações para garantir uma alocação eficiente dos recursos, impulsionando assim a rentabilidade no negócio.

Ao integrar e aplicar essas abordagens estratégicas em conjunto, capacitamos nossos clientes a alcançar um desempenho operacional excepcional e a manter uma vantagem competitiva sustentável em seus mercados-alvo.

Excelência Operacional e Performance

Estamos empenhados em impulsionar a excelência operacional em nossos clientes, estabelecendo conexões entre diversas áreas-chave para promover um crescimento sustentável e a geração de valor aos acionistas a longo prazo.

Uma de nossas frentes de trabalho concentra-se na otimização da cadeia de suprimentos, onde aplicamos estratégias inovadoras para melhorar a eficiência em todas as etapas, desde a aquisição de matéria-prima até a entrega do produto final.

Utilizando abordagens analíticas e estratégicas, identificamos oportunidades para redução de custos e maximização da qualidade, alinhando a cadeia de suprimentos às metas corporativas de crescimento e rentabilidade.

Além disso, priorizamos a integração tático-operacional, promovendo uma cultura de colaboração e alinhamento entre equipes e áreas dentro da organização. Facilitamos reuniões estratégicas e assertivas para resolver desafios operacionais e impulsionar a eficiência em todas as partes da empresa. Esse alinhamento estratégico é essencial para garantir que todos os esforços converjam na mesma direção, otimizando o desempenho global da organização.

Nossa expertise em planejamento integrado de vendas e operações (S&OP e S&OE) permite uma visão holística e proativa das operações de nossos clientes, antecipando demandas do mercado e ajustando as estratégias operacionais. Desenvolvemos processos robustos de previsão de demanda, planejamento de produção e gestão de estoques, garantindo uma operação eficiente e competitiva.

Nos dedicamos à otimização da estrutura organizacional, identificando oportunidades para redução de custos, despesas e maximização do valor dos recursos disponíveis.

Conduzimos processos de renegociação de contratos, implementamos práticas de gestão de aquisições eficazes e reestruturamos as operações para garantir uma alocação eficiente dos recursos, impulsionando assim a rentabilidade no negócio.

Ao integrar e aplicar essas abordagens estratégicas em conjunto, capacitamos nossos clientes a alcançar um desempenho operacional excepcional e a manter uma vantagem competitiva sustentável em seus mercados-alvo.

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Time de Especialistas

Fernando Bertozzo

Diretor de Operações

Economista, especialista em Fusões & Aquisições, S&OP/E, Planejamento e Gestão de Supply Chain. Membro do IBGC Núcleo Empresas Familiares do interior do Estado de São Paulo e IBF – Institute of Business Forecasting & Planning.

Luís Otávio Camargo Correa

Gerente de Operações

Engenheiro e com especialização MBA em Gestão Empresarial, possui ampla experiência em técnicas negociais, Supply Chain e S&OP/E.

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