Estratégia

Estratégia

Criação de diferenciais e valor sustentável.

Mais do que nunca, empresas precisam dedicar tempo à estratégia. O dinamismo dos mercados exige respostas rápidas, porém agilidade sem preparo não traz resultados.

Nossa atuação

Alinhamento e Planejamento Estratégico

Utilizando metodologia robusta e amplamente validada, ajudamos empresas a construir caminhos para alcançar diferenciação e vantagem competitiva, criando diretrizes claras através de uma abordagem colaborativa e integrativa.

Implantação e Gestão da Estratégia

Por melhor ou mais inovadora que seja a estratégia, o maior desafio está em executá-la. Através de um acompanhamento em alto nível, nosso time orienta a desdobramento da estratégia, monitorando seus resultados, fazendo ajustes se necessário.

Aceleração do crescimento e criação de nova receita

Imergimos no contexto de nossos clientes para criar alavancas e avenidas de crescimento a partir de estudos de mercado, análises de segmentação e de portfólio, avaliação dos recursos, canais de vendas, estratégias GTM e oportunidades em M&A e JVs.

Implantação do Comitê de Estratégia

Assessoramos empresas na implantação do Comitê de Estratégia conforme as Melhores Práticas de Governança Corporativa, assegurando sua sustentação através de processos, metodologias e técnicas em gestão estratégica.

ESG Strategy Fit

Através de metodologia e técnicas especializadas ajudamos empresas a mapear, estruturar e priorizar iniciativas de ESG que estejam alinhadas com sua estratégia de longo prazo, criando objetivos e metas de forma integrada e colaborativa.

Estratégia de Portfólio

Exploramos e identificamos oportunidades de crescimento (GTM), diferenciação e melhor posicionamento de mercado através de uma avaliação estruturada, abrangente e analítica do portfólio de produtos e dos segmentos de clientes-alvo.

Pessoas e Estratégia

Além de elaborar o planejamento estratégico, buscamos entender a prontidão e características do time de liderança para executá-la, gerando insights relacionados a comportamentos, conhecimentos, habilidades e atitudes (gaps ou oportunidades de melhoria).

Hacking Growth

Atuando como líder neste processo (Growth Leader), ajudamos nossos clientes a acelerar o crescimento de nossos clientes através de ciclos de experimentação rápida e análise de dados, focando em mercados dinâmicos, a exemplo do digital.

Estratégia Corporativa na Prática

Nossa missão é catalisar o crescimento sustentável e a geração de valor de longo prazo para os acionistas, fortalecendo a sinergia estratégica entre o conselho de administração e os times executivos.

Compreendemos a importância crítica de uma governança corporativa eficaz, na qual o conselho zela pela integridade da estratégia corporativa, e o time executivo, liderado pelo CEO, é responsável pela execução efetiva dessa visão estratégica. Nosso papel é assegurar que ambos os grupos trabalhem de forma coesa, com o conselho fornecendo orientação estratégica clara e o time executivo transformando essa visão em resultados tangíveis.

Nosso envolvimento começa na fase de planejamento estratégico, onde auxiliamos o conselho a definir e a refinar a direção estratégica da empresa. Isto envolve garantir que o plano estratégico esteja não apenas alinhado com as expectativas de mercado atuais, mas também antecipe tendências futuras e desafios. Nós asseguramos que o conselho mantenha um papel ativo no monitoramento da implementação da estratégia, garantindo sua continuidade e adaptabilidade em um ambiente empresarial dinâmico.

Apoiamos o time executivo no desdobramento da estratégia em iniciativas táticas, com foco no crescimento da receita e na exploração de novas oportunidades de negócio. Nossa expertise em inovação e melhoria operacional ajuda as lideranças das áreas a identificar e a capturar eficientemente vantagens competitivas sustentáveis, alinhadas com a estratégia global da empresa.

Um aspecto fundamental do nosso trabalho é facilitar a comunicação e a colaboração efetivas entre o conselho e o time executivo. Isso é crucial para assegurar que as iniciativas de crescimento e inovação estejam estrategicamente alinhadas e contribuam para o objetivo comum de geração de valor de longo prazo para os acionistas.

Estamos comprometidos em transformar a estratégia corporativa em um vetor de crescimento e inovação. Através da nossa abordagem colaborativa e estratégica, ajudamos as empresas a navegar com sucesso por mercados competitivos e voláteis, assegurando a prosperidade e a sustentabilidade. Nosso sucesso é medido pelo sucesso dos nossos clientes, impulsionando o crescimento da receita e explorando novas fronteiras de negócio de forma alinhada e estratégica.

Controladoria e Tesouraria como Pilares da Governança Corporativa

Nossa missão é catalisar o crescimento sustentável e a geração de valor de longo prazo para os acionistas, fortalecendo a sinergia estratégica entre o conselho de administração e os times executivos.

Compreendemos a importância crítica de uma governança corporativa eficaz, na qual o conselho zela pela integridade da estratégia corporativa, e o time executivo, liderado pelo CEO, é responsável pela execução efetiva dessa visão estratégica. Nosso papel é assegurar que ambos os grupos trabalhem de forma coesa, com o conselho fornecendo orientação estratégica clara e o time executivo transformando essa visão em resultados tangíveis.

Nosso envolvimento começa na fase de planejamento estratégico, onde auxiliamos o conselho a definir e a refinar a direção estratégica da empresa. Isto envolve garantir que o plano estratégico esteja não apenas alinhado com as expectativas de mercado atuais, mas também antecipe tendências futuras e desafios. Nós asseguramos que o conselho mantenha um papel ativo no monitoramento da implementação da estratégia, garantindo sua continuidade e adaptabilidade em um ambiente empresarial dinâmico.

Apoiamos o time executivo no desdobramento da estratégia em iniciativas táticas, com foco no crescimento da receita e na exploração de novas oportunidades de negócio. Nossa expertise em inovação e melhoria operacional ajuda as lideranças das áreas a identificar e a capturar eficientemente vantagens competitivas sustentáveis, alinhadas com a estratégia global da empresa.

Um aspecto fundamental do nosso trabalho é facilitar a comunicação e a colaboração efetivas entre o conselho e o time executivo. Isso é crucial para assegurar que as iniciativas de crescimento e inovação estejam estrategicamente alinhadas e contribuam para o objetivo comum de geração de valor de longo prazo para os acionistas.

Estamos comprometidos em transformar a estratégia corporativa em um vetor de crescimento e inovação. Através da nossa abordagem colaborativa e estratégica, ajudamos as empresas a navegar com sucesso por mercados competitivos e voláteis, assegurando a prosperidade e a sustentabilidade. Nosso sucesso é medido pelo sucesso dos nossos clientes, impulsionando o crescimento da receita e explorando novas fronteiras de negócio de forma alinhada e estratégica.

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  • Workshop de Alinhamento Estratégico e Gestão da Estratégia na SCCON

    Realização do Workshop de Alinhamento Estratégico com a SCCON, onde utilizamos metodologias e ferramentas específicas para acompanhamento da implementação, monitoramento dos resultados e direcionamento tático e estratégico.

  • Planejamento Estratégico RECOP

    O Planejamento Estratégico feito pela Equipe C&S, teve como objetivo principal a integração entre as universidades e o setor produtivo.

  • Planejamento Estratégico na CBN Campinas

    Utilizamos metodologias de Planejamento Estratégico aliadas à técnicas de Design Thinking para desenvolver o Planejamento Estratégico da CBN Campinas.

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O que dizem sobre nós

Time de Especialistas

Luciano Menegasso

Diretor de Estratégia

Engenheiro e MBA em Gerenciamento de Projetos. Possui ampla experiência no desenvolvimento de estratégias e coordenação de projetos de inovação em empresas nacionais e multinacionais.

Raphael de Paula

Gerente de Estratégia

Administrador e especialista em estratégia e gestão de projetos. Possui experiência em multinacionais na estruturação e gestão da estratégia de médio e longo prazo, assim como na coordenação de projetos.

Monise

Associate Partner Planejamento Estratégico

Engenheira de Produção pela UNESP, com MBA pela FIA/USP em Gestão de Negócios. Trabalhou na área de Estratégia e Governança da Caterpillar onde liderou, como Black Belt, diversos projetos e estruturou a Governança de Redução de Custos das Máquinas.

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