Estratégia

Estratégia

Criação de diferenciais e valor sustentável.

Mais do que nunca, empresas precisam dedicar tempo à estratégia. O dinamismo dos mercados exige respostas rápidas, porém agilidade sem preparo não traz resultados.

Nossa atuação

Alinhamento e Planejamento Estratégico

Utilizando metodologia robusta e amplamente validada, ajudamos empresas a construir caminhos para alcançar diferenciação e vantagem competitiva, criando diretrizes claras através de uma abordagem colaborativa e integrativa.

Implantação e Gestão da Estratégia

Por melhor ou mais inovadora que seja a estratégia, o maior desafio está em executá-la. Através de um acompanhamento em alto nível, nosso time orienta a desdobramento da estratégia, monitorando seus resultados, fazendo ajustes se necessário.

Aceleração do crescimento e criação de nova receita

Imergimos no contexto de nossos clientes para criar alavancas e avenidas de crescimento a partir de estudos de mercado, análises de segmentação e de portfólio, avaliação dos recursos, canais de vendas, estratégias GTM e oportunidades em M&A e JVs.

Implantação do Comitê de Estratégia

Assessoramos empresas na implantação do Comitê de Estratégia conforme as Melhores Práticas de Governança Corporativa, assegurando sua sustentação através de processos, metodologias e técnicas em gestão estratégica.

ESG Strategy Fit

Através de metodologia e técnicas especializadas ajudamos empresas a mapear, estruturar e priorizar iniciativas de ESG que estejam alinhadas com sua estratégia de longo prazo, criando objetivos e metas de forma integrada e colaborativa.

Estratégia de Portfólio

Exploramos e identificamos oportunidades de crescimento (GTM), diferenciação e melhor posicionamento de mercado através de uma avaliação estruturada, abrangente e analítica do portfólio de produtos e dos segmentos de clientes-alvo.

Pessoas e Estratégia

Além de elaborar o planejamento estratégico, buscamos entender a prontidão e características do time de liderança para executá-la, gerando insights relacionados a comportamentos, conhecimentos, habilidades e atitudes (gaps ou oportunidades de melhoria).

Hacking Growth

Atuando como líder neste processo (Growth Leader), ajudamos nossos clientes a acelerar o crescimento visando incremento de receita e lucratividade através de ciclos de experimentação rápida e análise de dados em diversos segmentos e modelos de negócios.

Estratégia Corporativa na Prática

Nossa missão é catalisar o crescimento sustentável e a geração de valor de longo prazo para os acionistas, fortalecendo a sinergia estratégica entre o conselho de administração e os times executivos.

Compreendemos a importância crítica de uma governança corporativa eficaz, na qual o conselho zela pela integridade da estratégia corporativa, e o time executivo, liderado pelo CEO, é responsável pela execução efetiva dessa visão estratégica. Nosso papel é assegurar que ambos os grupos trabalhem de forma coesa, com o conselho fornecendo orientação estratégica clara e o time executivo transformando essa visão em resultados tangíveis.

Nosso envolvimento começa na fase de planejamento estratégico, onde auxiliamos o conselho a definir e a refinar a direção estratégica da empresa. Isto envolve garantir que o plano estratégico esteja não apenas alinhado com as expectativas de mercado atuais, mas também antecipe tendências futuras e desafios. Nós asseguramos que o conselho mantenha um papel ativo no monitoramento da implementação da estratégia, garantindo sua continuidade e adaptabilidade em um ambiente empresarial dinâmico.

Apoiamos o time executivo no desdobramento da estratégia em iniciativas táticas, com foco no crescimento da receita e na exploração de novas oportunidades de negócio. Nossa expertise em inovação e melhoria operacional ajuda as lideranças das áreas a identificar e a capturar eficientemente vantagens competitivas sustentáveis, alinhadas com a estratégia global da empresa.

Um aspecto fundamental do nosso trabalho é facilitar a comunicação e a colaboração efetivas entre o conselho e o time executivo. Isso é crucial para assegurar que as iniciativas de crescimento e inovação estejam estrategicamente alinhadas e contribuam para o objetivo comum de geração de valor de longo prazo para os acionistas.

Estamos comprometidos em transformar a estratégia corporativa em um vetor de crescimento e inovação. Através da nossa abordagem colaborativa e estratégica, ajudamos as empresas a navegar com sucesso por mercados competitivos e voláteis, assegurando a prosperidade e a sustentabilidade. Nosso sucesso é medido pelo sucesso dos nossos clientes, impulsionando o crescimento da receita e explorando novas fronteiras de negócio de forma alinhada e estratégica.

Controladoria e Tesouraria como Pilares da Governança Corporativa

Nossa missão é catalisar o crescimento sustentável e a geração de valor de longo prazo para os acionistas, fortalecendo a sinergia estratégica entre o conselho de administração e os times executivos.

Compreendemos a importância crítica de uma governança corporativa eficaz, na qual o conselho zela pela integridade da estratégia corporativa, e o time executivo, liderado pelo CEO, é responsável pela execução efetiva dessa visão estratégica. Nosso papel é assegurar que ambos os grupos trabalhem de forma coesa, com o conselho fornecendo orientação estratégica clara e o time executivo transformando essa visão em resultados tangíveis.

Nosso envolvimento começa na fase de planejamento estratégico, onde auxiliamos o conselho a definir e a refinar a direção estratégica da empresa. Isto envolve garantir que o plano estratégico esteja não apenas alinhado com as expectativas de mercado atuais, mas também antecipe tendências futuras e desafios. Nós asseguramos que o conselho mantenha um papel ativo no monitoramento da implementação da estratégia, garantindo sua continuidade e adaptabilidade em um ambiente empresarial dinâmico.

Apoiamos o time executivo no desdobramento da estratégia em iniciativas táticas, com foco no crescimento da receita e na exploração de novas oportunidades de negócio. Nossa expertise em inovação e melhoria operacional ajuda as lideranças das áreas a identificar e a capturar eficientemente vantagens competitivas sustentáveis, alinhadas com a estratégia global da empresa.

Um aspecto fundamental do nosso trabalho é facilitar a comunicação e a colaboração efetivas entre o conselho e o time executivo. Isso é crucial para assegurar que as iniciativas de crescimento e inovação estejam estrategicamente alinhadas e contribuam para o objetivo comum de geração de valor de longo prazo para os acionistas.

Estamos comprometidos em transformar a estratégia corporativa em um vetor de crescimento e inovação. Através da nossa abordagem colaborativa e estratégica, ajudamos as empresas a navegar com sucesso por mercados competitivos e voláteis, assegurando a prosperidade e a sustentabilidade. Nosso sucesso é medido pelo sucesso dos nossos clientes, impulsionando o crescimento da receita e explorando novas fronteiras de negócio de forma alinhada e estratégica.

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    O Conselho de Administração da Mineração Furlan embarcou em um projeto de Alinhamento Estratégico com a C&S visando revisar e realinhar os componentes essenciais de seu negócio, visando um crescimento planejado e sustentável.

  • Workshop de Alinhamento Estratégico e Gestão da Estratégia na SCCON

    Realização do Workshop de Alinhamento Estratégico com a SCCON, onde utilizamos metodologias e ferramentas específicas para acompanhamento da implementação, monitoramento dos resultados e direcionamento tático e estratégico.

  • Planejamento Estratégico RECOP

    O Planejamento Estratégico feito pela Equipe C&S, teve como objetivo principal a integração entre as universidades e o setor produtivo.

O que dizem sobre nós

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Time de Especialistas

Luciano Menegasso

Diretor de Estratégia

Engenheiro e MBA em Gerenciamento de Projetos. Possui ampla experiência no desenvolvimento de estratégias e coordenação de projetos de inovação em empresas nacionais e multinacionais.

Raphael de Paula

Gerente de Estratégia

Administrador e especialista em estratégia e gestão de projetos. Possui experiência em multinacionais na estruturação e gestão da estratégia de médio e longo prazo, assim como na coordenação de projetos.

Monise

Associate Partner Planejamento Estratégico

Engenheira de Produção pela UNESP, com MBA pela FIA/USP em Gestão de Negócios. Trabalhou na área de Estratégia e Governança da Caterpillar onde liderou, como Black Belt, diversos projetos e estruturou a Governança de Redução de Custos das Máquinas.

Dr. Aguinaldo Catanoce

Associate Partner
Saúde e Administração Hospitalar

Médico Neurocirurgião e Diretor Executivo em Saúde, graduado pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas. Pós Graduação pelo Instituto Ciências Neurológicas em SP. MBA Executivo em Saúde pela FGV, na Business School da University of Miami e Cleveland Clinic (Lidership Program).

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