O Conselho de Administração da Mineração Furlan embarcou em um projeto de Alinhamento Estratégico com a C&S visando revisar e realinhar os componentes essenciais de seu negócio, visando um crescimento planejado e sustentável.

Com a ratificação de seu propósito e visão de futuro, e utilizando a metodologia do Business Model Canvas, a empresa revisou seu modelo de negócios e identificou novas oportunidades de mercado.
Este processo incluiu uma análise detalhada de diversas avenidas de crescimento, permitindo a seleção de estratégias com maior potencial de retorno, alinhadas aos objetivos de longo prazo da empresa.
A avaliação dos riscos associados a cada avenida de crescimento permitiu entender os desafios e as limitações, ajudando a priorizar as estratégias mais promissoras e, principalmente, aderentes ao apetite de risco dos sócios da empresa.

Ao final do processo foram definidas as diretrizes, prioridades e grandes metas para os próximos 3 anos, o qual contou com o alinhamento e convergência de todos os membros do conselho de administração da empresa.

O próximo passo é o desenvolvimento de um plano estratégico detalhado para os próximos anos, seguido de sua implementação, o qual será de responsabilidade de sua diretoria executiva. A Mineração Furlan revisará mensalmente os resultados deste alinhamento estratégico nas reuniões do conselho, garantindo que as diretrizes e prioridades definidas pelo conselho estejam avançando conforme planejado. Como resultado deste processo a Mineração Furlan estará bem posicionada para enfrentar desafios futuros e aproveitar oportunidades de forma eficaz e sustentável.