Cases

  • Mingardi & Elias

    Mingardi & Elias: implantação do Conselho Consultivo e estruturação do motor da governança

    A Mingardi & Elias é uma construtora familiar fundada em 1994, construída sobre valores sólidos, atenção aos detalhes e um compromisso consistente com a qualidade de seus empreendimentos.

  • Private Equity e Governança Corporativa na Santa Marina S.A., uma investida do BNDESpar

    A C&S Projetos e Mercado atuou como assessora financeira da Santa Marina Laticínios na estruturação e condução da operação junto ao BNDESpar.

  • Workshop de Alinhamento Estratégico e Gestão da Estratégia na SCCON

    Realização do Workshop de Alinhamento Estratégico com a SCCON, onde utilizamos metodologias e ferramentas específicas para acompanhamento da implementação, monitoramento dos resultados e direcionamento tático e estratégico.

  • Valuation da S.A.F CFC Tietê

    A pedido da SGEE S/A, a C&S Projetos e Mercado conduziu o projeto de Valoração da SAF do CFC Tietê, dando maior confiabilidade quanto ao valor do negócio para seus acionistas e administradores.

  • Diagnóstico-em-Governança-Corporativa,-Implantação-e-Sustentação-do-Conselho-Consultivo,-e-Desenvolvimento-do-Acordo-de-Sócios---Braganfer

    Diagnóstico em Governança Corporativa, Implantação e Sustentação do Conselho Consultivo, e Desenvolvimento do Acordo de Sócios na Braganfer

    Em busca de aprimorar suas práticas de Governança Corporativa (GC), a Braganfer recorreu à expertise da C&S para iniciar sua jornada nesse importante processo.

  • Diagnóstico em Governança Corporativa, Desenvolvimento de Acordo de Sócios, Implantação e Sustentação do Conselho Consultivo e Secretaria de Governança Corporativa na Aços Granjo

    Fundada em 1993, a Aços Granjo é uma empresa familiar de capital nacional. Tendo a 2ª geração à frente do negócio, buscou a C&S para iniciar a sua jornada em Governança Corporativa (GC).

  • Diagnóstico em Governança Corporativa e Desenvolvimento de Recomendações Práticas para a Elaboração do Acordo de Sócios na Advance Tintas

    Em busca de aprimorar sua Governança Corporativa (GC), a empresa contratou a C&S para realizar um Diagnóstico em GC, com o objetivo de identificar o nível de maturidade atual e explorar oportunidades de evolução conforme as melhores práticas recomendadas.

  • Diagnóstico em Governança Corporativa na Lógica Contábil

    A C&S desenvolveu um plano de ação abrangente, incluindo recomendações práticas para aprimorar a governança corporativa e facilitar a transição geracional da Lógica Contábil.

  • Práticas de GC para Instrumentos Legais (Acordo de Sócios) para a Agtech Garage

    Em sua trajetória de crescimento e expansão, a Agtech Garage contratou a C&S Projetos e Mercado para auxiliar na elaboração de um Acordo de Sócios.

  • Implantação do Conselho de Administração, Participação de Conselheiro de Administração Externo, Aconselhamento Empresarial e Secretaria de Governança Corporativa

    Além do Conselho de Administração, a C&S Projetos e Mercado também implementou a Secretaria de Governança Corporativa na Real Cestas, oferecendo apoio contínuo para o Conselho e Conselheiros.

  • Apuração de Haveres – LSI Libertas Soluções em Controles de Vazão Ltda

    A LSI procurou a C&S Projetos e Mercado com intuito de realizar apuração de haveres para fins de possível reestruturação societária.

  • UDIAÇO

    Governança Corporativa na Udiaço: estruturando bases sólidas para início de uma jornada estruturada de evolução

    A Udiaço Ferro e Aço é uma empresa familiar com raízes genuinamente brasileiras, construída a partir da visão empreendedora da família Trevizan

  • UDIAÇO

    Controladoria e Planejamento Financeiro na Udiaço: transformando dados em decisão e previsibilidade

    C&S foi responsável pela implantação das frentes de Controladoria e Planejamento Financeiro e Análises (FP&A)

  • UDIAÇO

    Implantação do Conselho Consultivo e Governance Office na Udiaço: estruturando o motor da governança

    A Udiaço Ferro e Aço é uma empresa familiar com raízes genuinamente brasileiras, construída a partir da visão empreendedora da família Trevizan

  • Rentank

    Grupo Rentank: evolução da governança para sustentar crescimento e perpetuidade

    O Grupo Rentank é uma holding com mais de 20 anos - referência em seus mercados de atuação.

  • Mingardi & Elias

    Mingardi & Elias: estruturando a governança para integrar gerações e sustentar o futuro

    A Mingardi & Elias é uma construtora familiar fundada em 1994, construída sobre valores sólidos, atenção aos detalhes e um compromisso consistente com a qualidade de seus empreendimentos.

  • Venture Capital Série A: Banco de Célula Tronco

    A Biocells, empresa de biotecnologia especializada na coleta e armazenamento de células-tronco, recebeu aporte de capital representativo a 40% de suas quotas.

  • 1ª Assembleia de Famílias dos acionistas da empresa Esteves S.A

    A C&S conduziu, na sede do IBGC, da 1ª Assembleia de Famílias, das famílias dos acionistas da empresa Esteves S.A, com objetivo de constituir o Conselho de Famílias da empresa.

  • Diagnóstico Econômico – Apsen

    A Apsen é uma das maiores empresas do ramo farmacêutico no Brasil e possui mais de 50 anos de história.

  • Joint Venture Rio Vivenda & Rhodia M&A

    A Rio Vivenda, fabricante de tubetes para a indústria têxtil, fechou uma aliança estratégica (ou Joint Venture) com a Rhodia, líder mundial no desenvolvimento e produção de especialidades químicas.

  • Mingardi & Elias

    Mingardi & Elias: fortalecendo a controladoria para qualificar decisões do Conselho

    A Mingardi & Elias é uma construtora familiar fundada em 1994, construída sobre valores sólidos, atenção aos detalhes e um compromisso consistente com a qualidade de seus empreendimentos.

  • Planejamento Estratégico na Três Capões – Grupo Santa Maria Celulose e Papel

    A Biocells, empresa de biotecnologia especializada na coleta e armazenamento de células-tronco, recebeu aporte de capital representativo a 40% de suas quotas.

  • 3M

    80 anos da 3M Brasil: governança, sucessão e o futuro das empresas familiares

    Celebrar 80 anos de trajetória é, por si só, um marco relevante. Mas olhar para o futuro com a mesma intencionalidade é o que diferencia empresas que se perpetuam.

  • PKO vidros

    Evolução das práticas de governança corporativa já existentes na PKO VIDROS

    A PKO Vidros é uma empresa familiar fundada em 1995, com trajetória marcada por capacidade de adaptação, visão de mercado e evolução contínua

  • PKO vidros

    Planejamento estratégico como instrumento de alinhamento, execução e evolução contínua na PKO VIDROS

    A PKO Vidros é uma empresa familiar fundada em 1995, com trajetória marcada por capacidade de adaptação, visão de mercado e evolução contínua

  • Governança Corporativa Integrada no Grupo Unika Embalagens

    O Grupo Unika Embalagens, contratou a C&S Projetos e Mercado para realizar um projeto de implantação e sustentação da Governança Corporativa Integrada.

  • ISM Agropecuária

    Controladoria: promovendo uma governança mais analítica e tempestiva que eleva a capacidade de tomada de decisão do Conselho

    A ISM Agropecuária é uma empresa familiar com mais de 40 anos de história, construída a partir dos valores da família Silva Machado e consolidada ao longo das gerações com forte atuação no agronegócio

  • Concrelongo

    Uma jornada integrada de evolução, conectando governança, estratégia, finanças e operação para destravar o potencial do negócio

    A Concrelongo, fundada em 2000, construiu uma trajetória consistente no setor de concreto usinado, expandindo sua atuação para diferentes regiões do Brasil com um modelo operacional flexível e adaptável às necessidades dos clientes

  • ISM Agropecuária

    Implantação e Sustentação de Órgãos de Governança – Conselho Consultivo e Governance Office: fortalecendo a governança com método, estrutura e aderência ao negócio na ISM Agropecuária

    A ISM Agropecuária é uma empresa familiar com mais de 40 anos de história, construída a partir dos valores da família Silva Machado e consolidada ao longo das gerações com forte atuação no agronegócio

  • Pantys

    Estruturando cenários, premissas e projeções para apoiar decisões em diferentes horizontes de tempo na Pantys

    A Pantys é uma empresa brasileira que nasceu com o propósito de transformar a relação com o corpo e os ciclos da vida, por meio de soluções inovadoras, sustentáveis e orientadas à experiência do usuário.

  • Solis Bidy

    Estruturando o Conselho Consultivo como motor da governança na Bidy e Solis

    A Bidy Solis Cosméticos é uma empresa familiar com mais de 30 anos de atuação, construída sobre pilares de qualidade, inovação e relacionamento próximo com seus clientes

  • Solis Bidy

    Mais profundidade analítica e qualidade da informação como base para uma governança mais efetiva na Bidy e Solis

    A Bidy Solis Cosméticos é uma empresa familiar com mais de 30 anos de atuação, construída sobre pilares de qualidade, inovação e relacionamento próximo com seus clientes

  • Parquetur

    Alinhando fundamentos, direcionando decisões e estruturando estratégias para a Parquetur

    A Parquetur é uma empresa brasileira dedicada à gestão e apoio à visitação de parques naturais, com foco na conservação da natureza, educação ambiental e desenvolvimento de polos de turismo sustentável

  • Parquetur

    Mais profundidade analítica e integração de dados para suportar decisões em um ambiente de alta complexidade operacional

    A Parquetur é uma empresa brasileira dedicada à gestão e apoio à visitação de parques naturais, com foco na conservação da natureza, educação ambiental e desenvolvimento de polos de turismo sustentável

  • Laudo Econômico e Fast Due Diligence das empresas CMI e CDS

    C&S Projetos e Mercado foi contratada para elaborar um Laudo de Avaliação Econômica e Fast Due Diligence das empresas Centro Médico.

  • Implantação e Sustentação de Conselho de Administração e Secretaria de GC na Associação Esperança e Vida.

    A Associação de Apoio Esperança e Vida contou com o apoio pro bono da C&S Projetos e Mercado para a implantação de um Conselho de Administração.

  • Implantação do Conselho de Administração, Participação de Conselheiro de Administração, Aconselhamento Empresarial e Secretaria de Governança Corporativa no Kid Beeruta.

    Kid Beeruta contratou a C&S Projetos e Mercado para a implantar e sustentar seu Conselho de Administração, incluindo a participação Conselheiro de Administração.

  • Análises e recomendações técnicas para suporte ao posicionamento estratégico

    Análises e recomendações técnicas para suporte ao posicionamento estratégico de uma possível transação corporativa entre Transportadoras.

  • M&A Kidbeeruta

    A C&S Projetos e Mercado assessorou com exclusividade o Defendi Family Office na aquisição de 100% dos ativos comerciais da melhor Rede de Buffets Infantis do Brasil, o Kidbeeruta.

  • Diagnóstico Econômico – RS Design

    a RS Design procurou a C&S Projetos e contratou um Diagnóstico Econômico da empresa, com intuito apresentar análises, cenários e recomendações econômicas e financeiras.

  • Laudo de Avaliação de Marca – Fabricante de Produtos Químicos Automotivos

    A pedido do escritório de advocacia Oliveira e Olivi, com sede em Bauru/SP e filiais em Campinas/SP e Curitiba/PR, foi confeccionado Laudo de Avaliação de Marca para uma fabricante de produtos químicos automotivos.

  • Planejamento-Estratégico-RECOP---usp

    Planejamento Estratégico RECOP

    O Planejamento Estratégico feito pela Equipe C&S, teve como objetivo principal a integração entre as universidades e o setor produtivo.

  • Multicultura da Phidias Agropecuária

    Dentre muitos projetos, a C&S teve uma atuação marcante, por contratação da Cia das Docas de Santos.

  • Diagnóstico-Econômico-Usina-Santa-Rosa

    Diagnóstico Econômico Usina Santa Rosa

    Fomos contratados para a realização do Diagnóstico Econômico, com objetivo de identificarmos as oportunidades de melhoria operacionais vis à vis o endividamento com terceiros.

  • Avaliação Econômica de Indústria Cerâmica Matieli

    A C&S Projetos e Mercado foi contratada pelas Indústrias Cerâmicas Matieli para realizar uma avaliação do valor de mercado da indústria.

  • Estruturação-da-Holding-do-Grupo-VPJ

    Estruturação da Holding do Grupo VPJ

    Grupo complexo e em expansão, proprietários do Red Eventos em Jaguariúna|SP, Lojas VPJ Western, Fazendas, Incorporadora e Construção Civil e Rodeios de Jaguariúna e Barretos.

  • Parecer Econômico de Avícola no interior de São Paulo

    A C&S Projetos e Mercado foi contratada pelos acionistas para a Emissão de Parecer Econômico relativo à Consistência do Endividamento Total da Empresa comparativamente ao Resultado Econômico de 10 anos.

  • Planejamento Estratégico na CBN Campinas

    Utilizamos metodologias de Planejamento Estratégico aliadas à técnicas de Design Thinking para desenvolver o Planejamento Estratégico da CBN Campinas.

  • Workshop de Alinhamento Estratégico Santiago & Cintra Geo-Tecnologias

    Através de uma abordagem equilibrada entre teoria e prática, o Workshop de Alinhamento Estratégico realizado com a Santiago & Cintra Geo-Tecnologias.

  • Fruticultura Irrigada do Vale do São Francisco: um Projeto Histórico

    Este projeto faz parte da história do Suco de Laranja Pronto para Beber no Brasil, hoje presente à mesa de grande parte dos brasileiros.

  • Usinas do Grupo Colorado

    A C&S Projetos e Mercado foi contratada pelo Grupo Colorado para testar a fundamentação do ágio gerado na transação de consolidação de duas holding’s minoritárias.

  • Joint Venture no Lançamento do Suco Pronto para Beber

    A empresa escolhida com a qual foi firmada Joint Venture, foi a Maguary, na época pertencente ao Grupo Fleischmann Royal, cujos volumes de produção, viabilizou a fábrica da MGS.

  • M&A Rio Vivenda & Sonoco

    A Rio Vivenda S.A. recebeu aprovação para o aporte de capital do BNDESpar via Private Equity representativo a 33% de suas ações.

  • Processos Gerenciais e Controladoria da TV Século XXI

    A TV Século XXI, formada por uma Rede de Televisão com abrangência nacional, Editora (Louvemos o Senhor), Lojas de Livros e Artigos Religiosos, Revista Brasil Cristão (200mil exemplares mês) e Ensino a Distância.

  • Governança Corporativa Integrada aplicada à Reestruturação da Rede Século XXI

    A Rede Século 21, localizada em Valinhos, região metropolitana de Campinas – SP e fundada 1999, prima por uma programação de alto nível dispondo de cinco estúdios para produção de programas ao vivo.

  • Transformação na FARO – Faculdade de Rondônia

    A FARO tem mais de 30 anos de história, e é uma instituição de ensino bastante representativa no Norte do Brasil, tendo formado milhares de alunos em seus cinco cursos de graduação e diversos cursos de pós-graduação.

  • Reestruturação Empresarial de Indústria de Fibras e Fios Sintéticos

    A C&S Projetos e Mercado é assessora econômica da alta administração da Etruria na Reestruturação de suas atividades Operacionais e Financeiras.

  • M&A Cacique Trading & Plodimex Trading

    A C&S Projetos e Mercado foi contratada pela Cacique Trading para o assessoramento financeiro e logística operacional.

  • Emissão de Parecer Técnico Econômico quanto à inviabilidade de uma Penhora Judicial em favor do Estado do Paraná

    Por indicação do seu advogado, Fabio Garcia, sócio especialista em Direito Tributário e Societário da Rodrigues Garcia Sociedade de Advogados fomos contratados para emitir Parecer Técnico Econômico

  • Opção de Compra à Funcionários como Prêmio – Valuation

    A C&S Projetos e Mercado foi contratada pela Bulgarelli Engenharia para realizar um Diagnóstico Econômico e Valuation (Avaliação Econômica).

  • Governança Corporativa Integrada com ênfase em Reestruturação da Balestro

    A C&S foi contratada pelo principal acionista e diretor da empresa, com objetivo de elaborar um Plano de Reestruturação do Negócio.

  • Venture Capital Série B: Banco de Célula Tronco

    A C&S Projetos e Mercado atuou, pela segunda vez, como assessora financeira exclusiva da Widecells Brasil na preparação, divulgação e fechamento da transação de venda de participação acionária.

  • Planejamento e Controle de Resultados da Brunan Uniformes

    Atendemos à Brunan Uniformes desde 2009. Nestes anos, além da Controladoria (Planejamento e Controle de Resultados), realizamos Estruturações de Operações Financeiras, Estudos de Viabilidade Econômica e Modelos de Negócio.

  • rgsa

    Parecer Econômico – Fabricante de Mangueiras Industriais

    A pedido do escritório de advocacia RGSA Advogados, liderado pelo Dr. Fábio Garcia, foi desenvolvido Parecer Econômico para uma fabricante de mangueiras industriais, com objetivo de analisar a situação econômico-financeira da empresa e projetar sua capacidade de pagamento.

  • Auditoria de Processos Econômicos e Financeiros em Rede de churrascarias

    C&S Projetos e Mercado foi contratada para auditar os Processos Econômicos e Financeiros da operação.

  • rocket-net

    Modelagem Econômica para Provedor de Internet

    A C&S foi contratada para dimensionar a evolução econômica e financeira do negócio, da precificação ao capital de giro e investimentos.

  • Diagnóstico Econômico em Franquias | Grupo MAX

    A C&S Projetos e Mercado foi contratada pelo principal executivo do grupo para a realização do Diagnóstico Econômico.

  • Internacionalização da Operação de Indústria de Alimentos

    A C&S Projetos e Mercado foi contratada pela Franccini Indústria e Comércio de Produtos Alimentícios Ltda. para a realização de um Business Plan (ou Plano de Negócios) para Internacionalização da Indústria sob a marca Piu Vitta.

  • Alinhamento Estratégico com a Rede de Distribuidores Santiago & Cintra

    A C&S estruturou um modelo de workshop dedicado à rede de parceiros comerciais para alinhar a estratégia da empresa, potencializando significativamente os resultados de ambos.

  • Planejamento Estratégico Semcon

    O planejamento estratégico da Semcon Gestão Contábil abrangeu uma análise profunda do portfólio de produtos e do modelo de negócios.

  • Alinhamento Estratégico com o Conselho Consultivo na Mineração Furlan

    O Conselho de Administração da Mineração Furlan embarcou em um projeto de Alinhamento Estratégico com a C&S visando revisar e realinhar os componentes essenciais de seu negócio, visando um crescimento planejado e sustentável.

  • Tecnologia em esterilização por Microondas em resíduos Infectantes

    A C&S Projetos e Mercado foi contratada como Assessora Financeira exclusiva da Quadex que detém uma tecnologia inovadora no tratamento de resíduos sólidos de saúde [RSS].

  • M&A Coke & Confab

    Através da CONFAB, a Equipe C&S foi contratada para a elaboração do projeto da Joint Venture entre a COKE (Alemã) e a CONFAB (EUA).

  • Implantação e Sustentação do Conselho Consultivo e Secretaria de Governança Corporativa na Inovatron

    Através da Implantação e Sustentação do Conselho Consultivo a Inovatron pode contar com um olhar profissional sobre a gestão familiar.

  • Planejamento Sucessório, Acordo de Sócios e Implantação e Sustentação do Conselho Consultivo na Mineração Furlan

    A C&S desenvolveu todas as etapas para o Planejamento Sucessório, elaboração do Acordo de Sócios e Implantação e Sustentação do seu Conselho Consultivo.

  • Depoimento da Citropectina sobre o Projeto de Confinamento de Bovinos

    Considerado um projeto revolucionário, nossa Equipe Técnica desenvolveu juntamente com zootecnistas do Instituto de Zootecnia da cidade de Nova Odessa |SP, um confinamento para engorda de bovinos, apenas com resíduos industriais.

  • Auditoria de Processos Econômicos e Financeiros em Rede de Imobiliárias

    A C&S Projetos e Mercado foi contratada pela AE Patrimônio para realização de Auditoria dos Processos Econômicos e Financeiros.

  • Diagnótisco e Avaliação Econômica da New Wind Solutions

    A C&S Projetos e Mercado foi contratada pela NWS para Assessorar a Empresa no atendimento do momento econômico financeiro vivenciado e estudar perspectivas através de cenários de projeção.

  • Diagnóstico Econômico e Valuation para Dipel

    A C&S foi contratada, inicialmente, para o Diagnóstico Econômico e Valuation de uma das unidades operacionais. A partir dos pareceres empenhados, foram iniciadas uma série de ações objetivando a Reestruturação da Companhia.

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