"O modo de condução ajuda a validar metodologias e aprimorar aspectos relevantes da gestão. E, ressaltamos a facilidade quanto ao entendimento do negócio e suas peculiaridades."

"Contratamos a C&S para nos ajudar a reorganizar nossos processos e aumentar nosso desempenho, com a velocidade de que precisávamos, atuando em frentes importantes como Controladoria e Tesouraria, Gestão de Compras e Estrutura Organizacional e Planejamento e Gestão Estratégica. A atuação da C&S nos deu a visão do todo, e uma base sólida para tomarmos as decisões mais acertadas.”

"Vendemos participação acionária através da assessoria de M&A da C&S por duas ocasiões: na primeira, prepararam todo processo e em seis meses, quatro novos acionistas estavam ingressando na BioCells. Um ano depois, já como WideCells, mais uma rodada de venda de participação com êxito"

"Trazer todos os principais atores da empresa para a participação do Planejamento, fortalecendo não só o grau de pertencimento como a responsabilização pela definição e implementação das ações. Impressiona a organização e preparação do material para a realização do workshop.”

"O Planejamento Orçamentário é o trabalho mais importante que a C&S fez e faz para nós. Isto nos trouxe uma visão de futuro mais sólida. O planejamento de 'pra onde ir' e quais decisões importantes tomar."

“A C&S veio em excelente hora para a fase que estamos. Eles avaliaram com rigor técnico o tamanho do mercado e as necessidades de aporte financeiro para a continuidade do desenvolvimento, fora o conhecido network que a C&S tem dos possíveis investidores para a nossa tecnologia”

"A maneira como eles estruturam a sequência lógica para chegarmos ao Planejamento Estratégico é muito bacana. Eles entram no Workshop com um conhecimento muito bom sobre as dificuldades do contexto em que a empresa está inserida."

"Nós nascemos de uma empresa familiar, e viemos fazendo o possível. Com eles aprendemos a controlar os números oficiais. Nós não tínhamos o controle da empresa."