"Vendemos participação acionária através da assessoria de M&A da C&S por duas ocasiões: na primeira, prepararam todo processo e em seis meses, quatro novos acionistas estavam ingressando na BioCells. Um ano depois, já como WideCells, mais uma rodada de venda de participação com êxito"

"Contratamos a C&S para nos ajudar a reorganizar nossos processos e aumentar nosso desempenho, com a velocidade de que precisávamos, atuando em frentes importantes como Controladoria e Tesouraria, Gestão de Compras e Estrutura Organizacional e Planejamento e Gestão Estratégica. A atuação da C&S nos deu a visão do todo, e uma base sólida para tomarmos as decisões mais acertadas.”

"O Planejamento Orçamentário é o trabalho mais importante que a C&S fez e faz para nós. Isto nos trouxe uma visão de futuro mais sólida. O planejamento de 'pra onde ir' e quais decisões importantes tomar."

"O modo de condução ajuda a validar metodologias e aprimorar aspectos relevantes da gestão. E, ressaltamos a facilidade quanto ao entendimento do negócio e suas peculiaridades."

“A C&S veio em excelente hora para a fase que estamos. Eles avaliaram com rigor técnico o tamanho do mercado e as necessidades de aporte financeiro para a continuidade do desenvolvimento, fora o conhecido network que a C&S tem dos possíveis investidores para a nossa tecnologia”

"Trazer todos os principais atores da empresa para a participação do Planejamento, fortalecendo não só o grau de pertencimento como a responsabilização pela definição e implementação das ações. Impressiona a organização e preparação do material para a realização do workshop.”

"Nós nascemos de uma empresa familiar, e viemos fazendo o possível. Com eles aprendemos a controlar os números oficiais. Nós não tínhamos o controle da empresa."

"A maneira como eles estruturam a sequência lógica para chegarmos ao Planejamento Estratégico é muito bacana. Eles entram no Workshop com um conhecimento muito bom sobre as dificuldades do contexto em que a empresa está inserida."