Paulo Borrego

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Direção Interina

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SOBRE PAULO

Executivo com mais de 20 anos de experiência em empresas como Suzano, Votorantim e Vedacit, atuando como CEO, CFO, Diretor de Controladoria e FP&A, Controller Global e Diretor de Suprimentos. Liderou projetos de PMI, captura de sinergias e integração de sistemas nas fusões entre Suzano e Fibria, expansão internacional da Votorantim Cimentos (Europa, Ásia e África) e aquisição de uma indústria de tissue no Norte e Nordeste do Brasil. Conduziu projetos de turnaround e implementou iniciativas para ganhos sustentáveis em gestão de suprimentos, controle de custos, despesas, rentabilidade, Shared Service e CAPEX, com gestão de portfólio de projetos superiores a R$ 5 bilhões anuais. Também foi responsável pelo processo orçamentário global da Suzano, Votorantim Cimentos e Vedacit. Além disso, é professor de Controle Gerencial, Planejamento Financeiro e Estratégia na FIPECAFI. Graduado em Administração de Empresas com dupla ênfase em Gestão e Marketing pela Lambuth University (EUA) e possui MBA pela BSP. Na C&S é responsável pela atuação da Direção Interina em clientes.

EXPERTISE

PUBLICAÇÕES C&S

  • desempenho em empresas familiares

    Práticas formais de gestão e desempenho em empresas familiares

    Uma pesquisa com dados de milhares de empresas britânicas examina como a propriedade familiar interfere na relação entre ferramentas de gestão e produtividade

  • Governança em empresas familiares

    Prioridades de governança em empresas familiares: porte, setor e tipo de prática de gestão

    Um mapeamento de onde a estrutura de governança formal gera o maior retorno para metas, incentivos e sistemas de avaliação de desempenho

  • da teoria da agência ao ESG

    A evolução da pesquisa em governança corporativa, da teoria da agência ao ESG

    Uma revisão bibliométrica de quase 3.850 estudos publicados entre 1978 e 2025 traça como o conceito de governança corporativa se transformou ao longo de quase cinco décadas

  • Udiaço na CBN Vale

    Udiaço: como a governança corporativa pavimenta a sucessão familiar de uma empresa com mais de 35 anos

    Em entrevista ao programa CBN Vale, da rádio CBN Vale, Hugo Trevizan (diretor de Planejamento Estratégico da Udiaço) contou como a empresa decidiu estruturar sua sucessão e sua governança de forma preventiva

  • Desempenho financeiro em Crise

    Governança corporativa e desempenho financeiro em períodos de crise

    Um estudo com empresas europeias mostra que nem toda crise afeta a relação entre sustentabilidade e desempenho financeiro da mesma forma

  • pesquisa em governança corpotariva

    Dados, tecnologia e a nova fronteira da pesquisa em governança corporativa

    Inteligência artificial, big data e mensuração em tempo real de práticas ESG despontam como as frentes mais recentes de uma literatura com quase cinco décadas de história

  • decisões financeiras

    Inteligência artificial e o futuro da responsabilização em decisões financeiras

    Um framework do CFA Institute analisa o que acontece com a responsabilidade fiduciária quando sistemas de inteligência artificial passam a participar diretamente da tomada de decisão

  • Guaporé Vidros

    Modelagem econômica para definição de estratégia financeira na Guaporé Vidros

    Veja como a Guaporé Vidros alcançou uma estratégia financeira orientada à preservação do seu legado construído ao longo de décadas

  • O reposicionamento do capital privado no Brasil

    O reposicionamento do capital privado no Brasil

    Primeira vez: Fundos brasileiros de situações especiais reúnem mais recursos disponíveis do que os fundos tradicionais de private equity

  • Instituições financeiras

    A convergência tecnológica entre instituições financeiras

    Um framework do CFA Institute descreve um tipo de risco sistêmico pouco discutido: quando empresas concorrentes passam a depender das mesmas plataformas e modelos de inteligência artificial

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