O papel do Governance Officer na evolução da governança corporativa
Nas organizações contemporâneas, o papel do Governance Officer vai além do suporte operacional às reuniões do conselho
A Substância da Independência: Coragem Moral e Cultura do Conselho
A independência no papel é apenas o ponto de partida. A governança exige conselheiros com integridade moral e autonomia de julgamento na prática
O que três famílias empresárias ensinaram sobre governança
No Fórum de Governança da Família Empresária do IBGC, em São José do Rio Preto, três líderes compartilharam com abertura e profundidade a jornada que transformou suas organizações.
Agenda Estratégica na Governança de Empresas Familiares IBGC — Ponto de Encontro
Ponto de Encontro IBGC
Guia do COSO para a Supervisão do Conselho
COSO lança diretrizes para que conselhos de administração transcendam a conformidade e impulsionem a resiliência e o valor de longo prazo
Harmonizando Princípios e Operação: A Governança Corporativa sob a Lente das Três Linhas
O Modelo de Três Linhas surge como a estrutura organizacional necessária para dar fluidez e eficácia ao processo decisório.
Governança da família empresária em debate no Interior Paulista
Forum IBGC Governança da família empresária em debate no Interior Paulista
Decisões Estratégicas: Integrando a Perspectiva do Investidor ao Conselho
O engajamento com investidores funciona como um ativo estratégico, provendo uma visão externa técnica que refina a decisão do conselho
Alinhando fundamentos, direcionando decisões e estruturando estratégias para a Parquetur
A Parquetur é uma empresa brasileira dedicada à gestão e apoio à visitação de parques naturais, com foco na conservação da natureza, educação ambiental e desenvolvimento de polos de turismo sustentável
Estruturando o Conselho Consultivo como motor da governança na Bidy e Solis
A Bidy Solis Cosméticos é uma empresa familiar com mais de 30 anos de atuação, construída sobre pilares de qualidade, inovação e relacionamento próximo com seus clientes
