Governança Corporativa: O Case de Sucesso das 3 Gerações da Braganfer
Veja como a Braganfer alcançou a marca de 50 reuniões de Conselho Consultivo com o suporte da C&S, profissionalizando a gestão de 3 gerações da família.
O que três famílias empresárias ensinaram sobre governança
No Fórum de Governança da Família Empresária do IBGC, em São José do Rio Preto, três líderes compartilharam com abertura e profundidade a jornada que transformou suas organizações.
Alinhando fundamentos, direcionando decisões e estruturando estratégias para a Parquetur
A Parquetur é uma empresa brasileira dedicada à gestão e apoio à visitação de parques naturais, com foco na conservação da natureza, educação ambiental e desenvolvimento de polos de turismo sustentável
Estruturando o Conselho Consultivo como motor da governança na Bidy e Solis
A Bidy Solis Cosméticos é uma empresa familiar com mais de 30 anos de atuação, construída sobre pilares de qualidade, inovação e relacionamento próximo com seus clientes
Estruturando cenários, premissas e projeções para apoiar decisões em diferentes horizontes de tempo na Pantys
A Pantys é uma empresa brasileira que nasceu com o propósito de transformar a relação com o corpo e os ciclos da vida, por meio de soluções inovadoras, sustentáveis e orientadas à experiência do usuário.
Uma jornada integrada de evolução, conectando governança, estratégia, finanças e operação para destravar o potencial do negócio
A Concrelongo, fundada em 2000, construiu uma trajetória consistente no setor de concreto usinado, expandindo sua atuação para diferentes regiões do Brasil com um modelo operacional flexível e adaptável às necessidades dos clientes
Evolução das práticas de governança corporativa já existentes na PKO VIDROS
A PKO Vidros é uma empresa familiar fundada em 1995, com trajetória marcada por capacidade de adaptação, visão de mercado e evolução contínua
Planejamento estratégico como instrumento de alinhamento, execução e evolução contínua na PKO VIDROS
A PKO Vidros é uma empresa familiar fundada em 1995, com trajetória marcada por capacidade de adaptação, visão de mercado e evolução contínua
Implantação e Sustentação de Órgãos de Governança – Conselho Consultivo e Governance Office: fortalecendo a governança com método, estrutura e aderência ao negócio na ISM Agropecuária GaleriaImplantação e Sustentação de Órgãos de Governança – Conselho Consultivo e Governance Office: fortalecendo a governança com método, estrutura e aderência ao negócio na ISM Agropecuária
Implantação e Sustentação de Órgãos de Governança – Conselho Consultivo e Governance Office: fortalecendo a governança com método, estrutura e aderência ao negócio na ISM Agropecuária
A ISM Agropecuária é uma empresa familiar com mais de 40 anos de história, construída a partir dos valores da família Silva Machado e consolidada ao longo das gerações com forte atuação no agronegócio
80 anos da 3M Brasil: governança, sucessão e o futuro das empresas familiares
Celebrar 80 anos de trajetória é, por si só, um marco relevante. Mas olhar para o futuro com a mesma intencionalidade é o que diferencia empresas que se perpetuam.
