Governança Corporativa, Compliance e Estruturação de Conselhos

Decisões Estratégicas: Integrando a Perspectiva do Investidor ao Conselho

O engajamento com investidores funciona como um ativo estratégico, provendo uma visão externa técnica que refina a decisão do conselho

Por |2026-05-06T18:23:15-03:00maio 6th, 2026|Conselho de Administração, Estratégia, Governança Corporativa, Publicações|Comentários desativados em Decisões Estratégicas: Integrando a Perspectiva do Investidor ao Conselho

Alinhando fundamentos, direcionando decisões e estruturando estratégias para a Parquetur

A Parquetur é uma empresa brasileira dedicada à gestão e apoio à visitação de parques naturais, com foco na conservação da natureza, educação ambiental e desenvolvimento de polos de turismo sustentável

Por |2026-05-01T16:39:37-03:00maio 1st, 2026|Cases, Estratégia|0 Comentários

Planejamento estratégico como instrumento de alinhamento, execução e evolução contínua na PKO VIDROS

A PKO Vidros é uma empresa familiar fundada em 1995, com trajetória marcada por capacidade de adaptação, visão de mercado e evolução contínua

Por |2026-04-29T21:57:27-03:00abril 29th, 2026|Cases, Estratégia|0 Comentários

Por que algumas empresas familiares prosperam em crises enquanto outras implodem?

Estudos indicam que empresas familiares apresentam vantagens que explicam sua resiliência. No entanto, o foco na tradição pode ser um passivo

Por |2026-04-29T21:15:51-03:00abril 29th, 2026|Estratégia, Governança Corporativa, Publicações|Comentários desativados em Por que algumas empresas familiares prosperam em crises enquanto outras implodem?

O Impacto da Independência na Performance e nas Decisões Estratégicas

A independência não é apenas um selo de conformidade; é uma alavanca técnica que aprimora a qualidade das decisões de alto impacto.

Por |2026-04-29T20:16:29-03:00abril 29th, 2026|Conselho de Administração, Estratégia, Governança Corporativa, Publicações|Comentários desativados em O Impacto da Independência na Performance e nas Decisões Estratégicas

IA torna-se uma obrigação para empresas familiares

Nesta entrevista, Laura Pearson, líder de empresas familiares privadas da Deloitte nos EUA, o uso de IA em empresas familiares

Por |2026-01-07T15:30:39-03:00janeiro 7th, 2026|Estratégia, Governança Corporativa Integrada, Governance Officer, Publicações|Comentários desativados em IA torna-se uma obrigação para empresas familiares

Quem são os compradores ideais para sua empresa?

Conhecer o perfil e os interesses dos diferentes tipos de compradores é essencial para alinhar expectativas e tomar decisões estratégicas em um processo de M&A

Por |2025-10-31T08:22:57-03:00outubro 31st, 2025|Estratégia, Fusões e Aquisições, Preparação de Empresas, Publicações|Comentários desativados em Quem são os compradores ideais para sua empresa?

Planejamento e estratégia: os primeiros passos de um processo de M&A estruturado

Em vez de encarar isso como o fim da linha, o empresário pode transformar esse desafio em oportunidade por meio de um processo estruturado de M&A.

Por |2025-11-24T17:13:13-03:00outubro 9th, 2025|Estratégia, Fusões e Aquisições, Publicações|Comentários desativados em Planejamento e estratégia: os primeiros passos de um processo de M&A estruturado

E quando não há um sucessor? M&A como caminho para a continuidade do negócio

Em vez de encarar isso como o fim da linha, o empresário pode transformar esse desafio em oportunidade por meio de um processo estruturado de M&A.

Por |2025-11-24T17:13:45-03:00outubro 2nd, 2025|Estratégia, Fusões e Aquisições, Publicações, sucessão|Comentários desativados em E quando não há um sucessor? M&A como caminho para a continuidade do negócio

Endividamento empresarial: como avaliar o nível saudável de alavancagem

Ao analisar o endividamento de uma empresa, é fundamental observar não apenas o montante devido, mas também seu custo efetivo, prazo e finalidade.

Por |2025-10-15T14:48:28-03:00setembro 29th, 2025|Estratégia, Finanças Corporativas, Operações, Publicações, Riscos Corporativos|Comentários desativados em Endividamento empresarial: como avaliar o nível saudável de alavancagem
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