Governança Corporativa, Compliance e Estruturação de Conselhos

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Agenda Estratégica na Governança de Empresas Familiares IBGC — Ponto de Encontro

Ponto de Encontro IBGC

Por |2026-06-25T11:55:41-03:00maio 27th, 2026|Conselho de Administração, Governança Corporativa, Publicações|Comentários desativados em Agenda Estratégica na Governança de Empresas Familiares IBGC — Ponto de Encontro

Guia do COSO para a Supervisão do Conselho

COSO lança diretrizes para que conselhos de administração transcendam a conformidade e impulsionem a resiliência e o valor de longo prazo

Por |2026-06-25T12:06:31-03:00maio 25th, 2026|Conselho de Administração, Governança Corporativa, Governança Corporativa Integrada, Publicações|Comentários desativados em Guia do COSO para a Supervisão do Conselho

Harmonizando Princípios e Operação: A Governança Corporativa sob a Lente das Três Linhas

 O Modelo de Três Linhas surge como a estrutura organizacional necessária para dar fluidez e eficácia ao processo decisório.

Por |2026-06-25T12:06:50-03:00maio 21st, 2026|Conselho de Administração, Governança Corporativa, Publicações|Comentários desativados em Harmonizando Princípios e Operação: A Governança Corporativa sob a Lente das Três Linhas

Governança da família empresária em debate no Interior Paulista

Forum IBGC Governança da família empresária em debate no Interior Paulista

Por |2026-06-25T12:07:07-03:00maio 21st, 2026|Conselho de Administração, Governança Corporativa, Publicações|Comentários desativados em Governança da família empresária em debate no Interior Paulista

Decisões Estratégicas: Integrando a Perspectiva do Investidor ao Conselho

O engajamento com investidores funciona como um ativo estratégico, provendo uma visão externa técnica que refina a decisão do conselho

Por |2026-06-25T12:07:20-03:00maio 6th, 2026|Conselho de Administração, Estratégia, Governança Corporativa, Publicações|Comentários desativados em Decisões Estratégicas: Integrando a Perspectiva do Investidor ao Conselho

Alinhando fundamentos, direcionando decisões e estruturando estratégias para a Parquetur

A Parquetur é uma empresa brasileira dedicada à gestão e apoio à visitação de parques naturais, com foco na conservação da natureza, educação ambiental e desenvolvimento de polos de turismo sustentável

Por |2026-05-01T16:39:37-03:00maio 1st, 2026|Cases, Estratégia|0 Comentários

Estruturando o Conselho Consultivo como motor da governança na Bidy e Solis

A Bidy Solis Cosméticos é uma empresa familiar com mais de 30 anos de atuação, construída sobre pilares de qualidade, inovação e relacionamento próximo com seus clientes

Estruturando cenários, premissas e projeções para apoiar decisões em diferentes horizontes de tempo na Pantys

A Pantys é uma empresa brasileira que nasceu com o propósito de transformar a relação com o corpo e os ciclos da vida, por meio de soluções inovadoras, sustentáveis e orientadas à experiência do usuário.

Por |2026-05-01T16:19:41-03:00maio 1st, 2026|Cases, Finanças Corporativas|0 Comentários

Uma jornada integrada de evolução, conectando governança, estratégia, finanças e operação para destravar o potencial do negócio

A Concrelongo, fundada em 2000, construiu uma trajetória consistente no setor de concreto usinado, expandindo sua atuação para diferentes regiões do Brasil com um modelo operacional flexível e adaptável às necessidades dos clientes

Por |2026-05-01T16:15:29-03:00maio 1st, 2026|Cases, Transformação Empresarial|0 Comentários

Evolução das práticas de governança corporativa já existentes na PKO VIDROS

A PKO Vidros é uma empresa familiar fundada em 1995, com trajetória marcada por capacidade de adaptação, visão de mercado e evolução contínua

Por |2026-05-01T16:13:04-03:00abril 29th, 2026|Cases, Controladoria e Tesouraria|0 Comentários
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