Planejamento estratégico como instrumento de alinhamento, execução e evolução contínua na PKO VIDROS
A PKO Vidros é uma empresa familiar fundada em 1995, com trajetória marcada por capacidade de adaptação, visão de mercado e evolução contínua
A PKO Vidros é uma empresa familiar fundada em 1995, com trajetória marcada por capacidade de adaptação, visão de mercado e evolução contínua
A ISM Agropecuária é uma empresa familiar com mais de 40 anos de história, construída a partir dos valores da família Silva Machado e consolidada ao longo das gerações com forte atuação no agronegócio
Estudos indicam que empresas familiares apresentam vantagens que explicam sua resiliência. No entanto, o foco na tradição pode ser um passivo
A independência não é apenas um selo de conformidade; é uma alavanca técnica que aprimora a qualidade das decisões de alto impacto.
Se a transição de poder, entenda sucessão, for mal gerida, a disrupção nos negócios globais poderá ser severa
Em empresas com controle definido, a independência no conselho é a garantia técnica de que o interesse da sociedade prevalecerá sobre interesses particulares.
Na Governança Corporativa, o Governance Officer zela pelo sigilo absoluto e mantém uma postura imparcial, incluindo situações de conflito.
O caso da Gildan Activewear ilustra como ignorar o engajamento com sócios pode resultar em perdas milionárias e rupturas na gestão
Entenda como o diálogo entre o conselho e o mercado evitou a perda de capital qualificado em uma das maiores fabricantes de veículos elétricos do mundo
O diálogo entre o conselho e seus investidores não é apenas uma formalidade de governança, mas um motor comprovado de resultados financeiros