O mundo corporativo frequentemente volta seus olhos para as gigantes da tecnologia ou startups disruptivas, esquecendo-se de quem realmente move a economia global. Segundo uma análise recente da The Economist, as empresas familiares não são um espetáculo secundário, mas sim o ato principal do capitalismo. Elas representam cerca de dois terços de todas as empresas do mundo e geram uma fatia equivalente do Produto Interno Bruto (PIB) global. Contudo, essas dinastias enfrentam agora um momento de verdade inescapável: uma onda de sucessão sem precedentes.

No Ocidente, a geração dos baby boomers já atingiu ou ultrapassou a idade de aposentadoria. Na Ásia, onde movimentos de independência nacional e a abertura econômica impulsionaram o empreendedorismo nas décadas passadas, o cenário é semelhante. O grande risco é que, se essa transição de poder for mal gerida, a disrupção nos negócios globais poderá ser severa.

A governança corporativa deixa de ser um diferencial para se tornar uma questão de sobrevivência. A transferência de bastão exige mais do que laços de sangue; exige processos estruturados, conselhos independentes e um alinhamento claro entre o legado dos fundadores e a visão da nova geração.

A sua empresa já iniciou as conversas sobre o futuro do controle e da liderança?

Fonte: The Economist. “A giant succession wave is coming for family businesses”. 2026.