Artigos

  • Como-alinhar-a-equipe-com-os-objetivos-financeiros-e-operacionais

    Como alinhar a equipe com os objetivos financeiros e operacionais

    A solução para integrar todas as áreas e criar um plano único é adotar o Planejamento Integrado de Negócios (S&OP/IBP).

  • Decisões-Estratégicas-e-o-Viés-de-Confirmação

    Viés de Confirmação: como as crenças distorcem a realidade

    O viés de confirmação é uma tendência automática de buscar, interpretar e lembrar informações que confirmem nossas crenças pré-existentes.

  • Como empresas tradicionais sobrevivem à era da disrupção digital

    Como empresas tradicionais sobrevivem à era da disrupção digital

    A ideia de que empresas consolidadas estão fadadas ao fracasso diante da inovação tecnológica é simplista.

  • O-que-é-S_OP_IBP-e-como-ele-funciona-na-prática

    O que é S&OP/IBP e como ele funciona na prática?

    Por que minha empresa precisa de S&OP/IBP? Porque a complexidade e a velocidade do mercado atual não permitem mais decisões isoladas.

  • Por-que-minha-empresa-precisa-de-S_OP_IBP

    Por que minha empresa precisa de S&OP/IBP?

    Por que minha empresa precisa de S&OP/IBP? porque a complexidade e a velocidade do mercado atual não permitem mais decisões isoladas.

  • Conselhos-de-Administração-Lidando-com-a-Pressão-e-os-Riscos

    Conselhos de Administração: Lidando com a Pressão e os Riscos

    A crescente pressão sobre conselhos de administração está mudando as prioridades e a atuação desses grupos de líderes.

  • Otimização de inventário na cadeia de suprimentos

    Otimização de inventário na cadeia de suprimentos

    Uma cultura organizacional vibrante e conectada ao propósito da empresa, vai além das habilidades técnicas.

  • Cultura-organizacional-conectada-ao-propósito

    Cultura organizacional conectada ao propósito

    Uma cultura organizacional vibrante e conectada ao propósito da empresa, vai além das habilidades técnicas.

  • Estoques-com-previsão-de-demanda-e-foco-no-crescimento

    Estoques com previsão de demanda e foco no crescimento

    Estoques com previsão de demanda disponibilizam maiores recursos em fluxo de caixa e melhoram a rentabilidade das empresas.

  • Como-a-auditoria-interna-pode-fortalecer-a-Governança-Corporativa

    Fortalecimento da Governança Corporativa pela auditoria interna

    A auditoria interna se destaca por sua capacidade de analisar a empresa de forma independente e objetiva, indo além da conformidade.

  • Conselhos-de-Administração-eficazes-e-a-Governança-de-sucesso

    Conselhos de Administração eficazes e a Governança de sucesso

    A construção de conselhos de administração eficazes ganhou um guia elaborado pela Board Agenda, destacando os principais elementos.

  • O-papel-dos-KPIs-nas-finanças-desempenho-e-lucratividade

    O papel dos KPIs nas finanças: desempenho e lucratividade

    O papel dos KPIs nas finanças corporativas na tomada de decisões informadas e a construção de narrativas corporativas significativas.

  • Vale-dos-Vinhedos-criação-de-valor-e-parcerias-estudo-de-caso

    Vale dos Vinhedos: criação de valor e parcerias – estudo de caso

    O Vale dos Vinhedos, no Rio Grande do Sul, está novamente na vanguarda de inovações no setor vinícola com o uso de blockchain.

  • Governança Corporativa e o Financiamento Sustentável no Agronegócio

    Financiamento Sustentável no Agronegócio: Nova revolução FIAGRO Potencial do Mercado de Capitais no Financiamento do Agro.

  • A-cultura-de-empoderamento-e-a-performance-organizacional

    A cultura de empoderamento e a performance organizacional

    Promover uma cultura de empoderamento nunca foi tão importante como hoje para melhorar o desempenho organizacional.

  • Integração-S_OP_IBP-e-S_OE_ITP-estratégia-e-execução

    Integração S&OP/IBP e S&OE/ITP: estratégia e execução

    A Integração S&OP/IBP e S&OE/ITP Interligando as camadas de negócio é fundamental para garantir uma execução consistente e alinhada.

  • Os-Executivos-e-as-tarefas-operacionais

    Os Executivos e as tarefas operacionais

    O sucesso de um negócio depende não apenas da execução de tarefas operacionais, mas de uma visão estratégica que permita a escalabilidade.

  • Auditoria-interna-no-fortalecimento-da-Governança-Corporativa

    Auditoria interna no fortalecimento da Governança Corporativa

    A auditoria interna, historicamente, tinha um foco predominantemente financeiro, sendo responsável por avaliar os controles internos.

  • A-jornada-da-Staples-na-implantação-do-S_OP

    A jornada da Staples com S&OP no varejo Europeu

    A jornada da Staples, com a implantação do S&OP resolveu falta de alinhamento entre suas previsões de vendas e a capacidade de abastecimento.

  • Cibersegurança no Conselho- a nova prioridade estratégica

    Cibersegurança no Conselho: a nova prioridade estratégica

    A cibersegurança tem ganhado cada vez mais relevância no cenário corporativo, à medida que os ataques cibernéticos.

  • Estratégias de S&OP-IBP para Crescimento Acelerado

    Estratégias de S&OP/IBP para Crescimento Acelerado

    Estratégias de S&OP/IBP para crescimento acelerado e a gestão de Produto e Portfólio como uma função estratégica crítica.

  • parcerias-estrategicas

    Parcerias Estratégicas: maximize recursos e alcance objetivos

    Uma das principais vantagens da estratégia de desenvolvimento de parcerias é a capacidade de compartilhar recursos e custos.

  • A próxima onda da IA

    A próxima onda da IA

    A próxima onde da IA promete levar as capacidades tecnológicas a outro patamar, permitindo que as máquinas realizem tarefas.

  • A Jornada do S&OP Da Implantação ao Sucesso

    A implantação de um processo de S&OP de sucesso

    A implantação de um processo de S&OP (Sales and Operations Planning) ou IBP (Integrated Business Planning) de sucesso!

  • A Cultura da Urgência e a armadilha por trás dela

    A Cultura da Urgência e a armadilha por trás dela

    A cultura da urgência, marcada pela constante sensação de pressa e foco desproporcional em tarefas imediatas.

  • Estratégias de Sucesso- Investir hoje na liderança do futuro

    Estratégias de Sucesso: Investir hoje na liderança do futuro

    Com uma estratégia estruturada e eficaz é possível identificar, desenvolver e promover líderes em todos os níveis da organização.

  • Modelos de Estratégia Procedimental e Interativa nos conselhos

    Modelos de Estratégia Procedimental e Interativa nos conselhos

    Os modelos de Estratégia Procedimental e Interativa nos conselhos de administração apresentam abordagens distintas.

  • Unidade em S&OP colaboração real, não a unanimidade

    Unidade em S&OP: colaboração real, não a unanimidade

    A unidade no S&OP é um processo contínuo. É preciso cultivar um ambiente de colaboração e aprendizado constante.

  • Efetividade do Conselho- perspectivas divergentes entre diretores e executivos

    Efetividade do Conselho: divergências entre diretores e executivos

    A efetividade do conselho de administração é uma questão que depende muito de quem a avalia, considerando um cenário de mudanças.

  • O-Impacto-do-Pensamento-Estratégico-no-Planejamento

    O Impacto do Pensamento Estratégico no Planejamento

    Pensamento estratégico é a capacidade de analisar o ambiente interno e externo de uma organização, identificar oportunidades e ameaças.

  • Relatórios de sustentabilidade no combate ao greenwashing

    Relatórios de sustentabilidade no combate ao greenwashing

    Relatórios de sustentabilidade transparentes tornaram-se uma demanda fundamental para investidores, reguladores e stakeholders que buscam compreender o verdadeiro impacto ambiental e social das corporações.

  • Desafios na Governança Corporativa- C-Suite vs. Diretores

    Desafios na Governança Corporativa: C-Suite vs. Diretores

    Desafios da governança corporativa se manifestam de diversas formas no cenário empresarial contemporâneo, e um dos mais persistentes, como apontado por estudos recentes.

  • Estratégia-Interativa-nos-Conselhos-de-Administração

    Estratégia Interativa nos conselhos de administração

    A estratégia interativa nos conselhos de administração é caracterizada por uma ênfase na interação contínua entre o conselho e a equipe executiva.

  • Fosun-International-recebe-quatro-prêmios-da-Corporate-Governance-Asia

    Fosun International premiada 4 vezes pela Corporate Governance Asia

    A Fosun International, um importante conglomerado de empresas com sede em Hong Kong, foi reconhecida com quatro prêmios pela revista Corporate Governance Asia.

  • Previsão de demanda- a evolução e o papel do IA

    Previsão de demanda: a evolução e o papel da IA

    A previsão de demanda sempre foi um componente crítico na gestão de operações e cadeias de suprimentos em diversos setores.

  • BID Invest impulsiona desenvolvimento sustentável na Amazônia

    BID Invest impulsiona desenvolvimento sustentável na Amazônia

    O desenvolvimento sustentável da Amazônia ganha um chamado urgente para investidores privados. O BID Invest, braço de investimentos do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID).

  • Estratégia Procedimental nos Conselhos de Administração

    Estratégia Procedimental nos Conselhos de Administração

    A Estratégia Procedimental nos conselhos de administração é caracterizada por um foco em planos estratégicos estruturados, ciclos de planejamento, análise de tendências, orçamentos, cenários, revisões trimestrais e metas de desempenho.

  • Planejamento-de-Cenários--Uma-Necessidade-Crucial

    Planejamento de cenários: uma necessidade

    O planejamento de cenários é uma prática essencial para a resposta e recuperação diante de mudanças no ambiente.

  • Grupo Bradesco adquire Spin-Off inovadora da UFMG

    Grupo Bradesco adquire Spin-Off inovadora da UFMG

    Em um movimento estratégico para fortalecer sua presença no cenário tecnológico nacional, o Grupo Bradesco anunciou a aquisição de uma spin-off desenvolvida dentro da (UFMG).

  • Estratégia dos Conselhos de Administração- fatores de influência

    Estratégia dos Conselhos de Administração: fatores de influência

    A estratégia dos conselhos de administração é profundamente influenciada por uma combinação de fatores externos e internos, que moldam sua abordagem e eficácia.

  • Inteligência Artificial nos Conselhos de Administração

    Inteligência Artificial nos Conselhos de Administração

    A Inteligência Artificial nos conselhos de administração é uma realidade que não pode mais ser ignorada. Com o avanço tecnológico acelerado e a integração cada vez maior da IA em processos decisórios empresariais, surge uma necessidade crítica de regulamentação.

  • Reshoring- principais etapas para a repatriação da produção

    Reshoring: principais etapas para a repatriação da produção

    O reshoring, que envolve a transferência de operações de produção de volta ao país de origem da empresa, tem emergido como uma estratégia crítica para muitas corporações americanas.

  • Gestão estratégica de estoques

    Gestão estratégica de estoques: equilibrando custos e eficiência

    Gestão estratégica de estoques é um pilar fundamental para a sustentabilidade operacional e financeira das empresas, especialmente em um contexto de demanda flutuante e incertezas de mercado.

  • Modelos de Estratégia nos Conselhos de Administração

    Estratégia Procedimental e Estratégia Interativa

    Estratégia Procedimental e Estratégia Interativa, são identificadas como duas práticas de estratégia distintas, mas complementares no contexto dos conselhos de administração.

  • Estratégias de sustentabilidade nos conselhos corporativos

    Estratégias de sustentabilidade nos conselhos corporativos

    Estratégias de sustentabilidade nos conselhos corporativos estão se tornando um imperativo empresarial em meio à crescente pressão pública.

  • Sustentabilidade nos conselhos- urgência na atualização

    Sustentabilidade nos conselhos: urgência na atualização

    A crescente importância das questões de sustentabilidade nos conselhos e agendas corporativas é um fenômeno que não pode mais ser ignorado.

  • IA e a análise preditiva- o futuro do Supply Chain - C&S Projetos e Mercados

    IA e a análise preditiva: o futuro do Supply Chain

    A IA e a análise preditiva, áreas da ciência da computação, vêm revolucionando indústrias inteiras, entregando resultados impressionantes.

  • Estratégia-nos-Conselhos-de-Administração

    Estratégia nos Conselhos de Administração

    Os conselhos de administração têm um papel fundamental na definição e implementação da estratégia das organizações.

  • Equipes especiais para otimizar o S&OP e superar suas limitações

    Equipes especiais para otimizar o S&OP e superar suas limitações

    A implementação de equipes especiais surge como uma estratégia importante para complementar e, em certos casos, superar as limitações do S&OP.

  • IA generativa e as ações por parte dos conselhos de administração

    IA generativa e as ações por parte dos conselhos de administração

    A IA generativa, cada vez mais impõe desafios às estruturas de Governança Corporativa, colocando em relevo problemas e oportunidades de grande magnitude.

  • Gestão de Cenários- a nova fronteira do FP&A

    Gestão de Cenários: a nova fronteira do FP&A

    O Planejamento de Cenários evoluiu para a Gestão de Cenários, tornando-se uma ferramenta crítica para a tomada de decisões.

  • mulheres-nos-conselhos-de-administração-'melhoram-as-práticas-de-emprego

    Mulheres em Conselhos de Administração e novas práticas de emprego

    A introdução de cotas para mulheres em conselhos de administração tem representado uma mudança significativa nas práticas de emprego dentro das corporações globais.

  • O papel dos Comitês de Estratégia

    Os Comitês de Estratégia desempenham um papel fundamental nas corporações ao assessorar o conselho de administração, conforme estipulado pelo Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa.

  • Como-os-Conselhos-Consultivos-moldam-empresas-modernas-

    Como os Conselhos Consultivos moldam empresas modernas?

    Os conselhos consultivos têm assumido um papel cada vez mais relevante nas organizações modernas, oferecendo uma mistura de expertise e conselhos estratégicos que podem ser fundamentais para a tomada de decisões.

  • A-importância-de-a-liderança-apoiar-a-agenda-ESG

    Agenda ESG nas organizações e a liderança transformadora

    O cenário empresarial está cada vez mais voltado para a sustentabilidade, e a liderança desempenha um papel crucial em promover e implementar efetivamente as práticas de ESG.

  • Estratágias-de-Planejamento-de-Demanda

    Estratégias de Planejamento da Demanda avançadas: além da previsão

    O planejamento na cadeia de suprimentos é uma ferramenta indispensável para orientar decisões importantes que garantem o alcance de objetivos de logística e produção com eficiência de recursos.

  • Estratégias-de-crescimento-que-geram-e-sustentam-valor -

    Estratégias de crescimento que geram e sustentam valor

    Para verdadeiramente inovar e crescer, líderes em todos os níveis e funções organizacionais devem estar sintonizados em como estão criando novos valores enquanto protegem os valores existentes.

  • O-SOP-Funciona-Então-porque-mais-empresas-não-o-estão-implantando (1)

    Se o S&OP funciona tão bem, por que ainda não está em todos os negócios?

    O S&OP ou processo de Sales & Operations Planning permanece como uma ferramenta essencial para o sucesso.

  • A-Arte-e-Ciência-da-Precificação-Estratégica

    Precificação Estratégica: arte e ciência

    Muitas vezes, adquirimos produtos sem compreender os processos subjacentes à formação de seus preços.

  • xP&A-em-foco--um-fator-crítico-de-sucesso-para-o-planejamento-da-sua-força-de-trabalho

    xP&A aplicada no planejamento da força de trabalho

    A velocidade com que o mundo dos negócios muda hoje exige mais do que adaptações ocasionais; requer uma reavaliação contínua e estratégica do planejamento da força de trabalho.

  • CEO-sua-Estratégia-é-ousada-o-suficiente- -

    O papel do CEO na definição de estratégias ousadas

    A definição de estratégias claras e transparentes é um diferencial competitivo relevante. Para os líderes, o desafio vai além de apenas traçar rotas audaciosas.

  • 6-conceitos-estratégicos-que-diferenciam-empresas-de-alto-desempenho (1)

    6 conceitos estratégicos que diferenciam empresas de alto desempenho

    Empresas de alto desempenho se distinguem não apenas pela qualidade de seus produtos ou serviços, mas principalmente pelas estratégias inovadoras e adaptativas que adotam.

  • Além-do-Preço-Navegando-com-Sucesso-no-Processo-de-Venda-de-Empresa (1)

    Além do preço: como navegar com sucesso no processo de venda de empresas

    Vender uma empresa é um marco significativo na jornada de qualquer empresário. Este processo, embora potencialmente lucrativo, é complexo e repleto de desafios que exigem preparação meticulosa e estratégia.

  • Reestruturação empresarial e os desafios na cadeia de suprimentos

    A reestruturação empresarial é um período de transição complexo, que pode impactar profundamente a gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain) de uma organização.

  • Conselho-de-Família--ações-em-governança-para-o-sucesso-empresarial-e-familiar-

    Conselho Familiar: governança aplicada ao sucesso empresarial

    A governança corporativa é um tema amplamente discutido e reconhecido como essencial para o bom funcionamento das empresas.

  • A experiência digital como impulsionadora de negócios

    A experiência digital e seus impactos nos negócios é um tema que ressoa com força na era atual, marcada pela transformação digital acelerada.

  • Digital-aproxima-serviços-de-saúde-do-formato-varejista (1)

    O digital aproximando os serviços de saúde ao formato varejista

    A integração da tecnologia digital no setor de saúde tem sido uma revolução silenciosa, promovendo uma aproximação cada vez maior ao modelo de varejo.

  • Métricas-fantasmas-em-SOP-e-SOE

    Métricas fantasmas em S&OP e S&OE

    Em S&OP e S&OE, muitas vezes enfrentamos as chamadas “métricas fantasmas” — indicadores críticos que, embora invisíveis nas demonstrações financeiras, possuem presença e impactos econômicos palpáveis.

  • Simulação-de-cenários-como-ferramenta-estratégica

    Simulação de cenários como ferramenta estratégica

    Simulação de cenários é uma ferramenta estratégica que permite explorar diferentes futuros possíveis para uma organização.

  • Empresários sem sucessão: como garantir a continuidade do negócio

    Empreendedores no mundo dos negócios que dedicaram anos, ou até décadas para construir suas empresas, inevitavelmente se veem em um momento crucial em que se faz necessário pensar sobre o futuro.

  • Modelagem-de-demanda-em-cenário-de-oferta-restrita

    Modelagem de demanda em cenários de oferta restrita

    A modelagem da demanda é um processo de análise e previsão da quantidade de um produto ou serviço que os consumidores desejam adquirir.

  • FRC-revisa-Código-de-Governança-Corporativa-do-Reino-Unido

    Código de Governança Corporativa do Reino Unido é atualizado pelo FRC

    O Código de Governança Corporativa do Reino Unido foi atualizado pelo FRC (Conselho de Relatórios Financeiros do Reino Unido) com a introdução de revisões substanciais no Código de Governança Corporativa.

  • Gestão Orçamentária e seu papel na economia instável do Brasil em 2024

    O Código de Governança Corporativa do Reino Unido foi atualizado pelo FRC (Conselho de Relatórios Financeiros do Reino Unido) com a introdução de revisões substanciais no Código de Governança Corporativa.

  • Governança sustentável: discurso em alta engajamento em queda?

    A governança sustentável está se tornando uma força predominante no cenário corporativo global, marcando uma era em que as questões ambientais, sociais e de governança (ESG) são mais relevantes do que nunca.

  • Colaboração-como-base-para-o-sucesso-em-tempos-incertos-

    Colaboração como base para o sucesso em tempos incertos

    A colaboração como base para o sucesso de uma empresa, é um conceito que vem sendo discutido nos ambientes corporativos a décadas.

  • navegando-na-incerteza

    Navegando na incerteza – estratégias avançadas para gestão de riscos corporativos

    Diante das diversas crises da atualidade, desde conflitos geopolíticos até desafios climáticos e tecnológicos, as organizações enfrentam uma necessidade de desenvolver estratégias de gestão de riscos robustas e adaptáveis.

  • Pricing-de-produtos--o-ingrediente-da-competitividade-

    Pricing de produtos: o ingrediente da competitividade

    Geralmente quando estamos definindo o planejamento estratégico ou durante a fase de gestão estratégica nos deparamos com problemas e oportunidades na precificação dos produtos.

  • Tendencias-e-estratégias-em-Fusões-e-Aquisições-–-Cenário-empresarial-brasileiro-

    Tendencias e estratégias em Fusões e Aquisições – Cenário empresarial brasileiro

    A experiência digital e seus impactos nos negócios é um tema que ressoa com força na era atual, marcada pela transformação digital acelerada.

  • Resiliência-Empresarial-em-um-mundo-de-Risco-

    Resiliência Empresarial em um mundo de Risco

    Segundo o relatório as principais áreas nas quais uma organização deve se concentrar são:

  • Dez-tendências-para-observar-em-2024-

    Dez tendências para observar em 2024

    Compreender as principais tendências que moldam nosso cenário global é fundamental.

  • Respondendo-aos-riscos-globais-

    Respondendo aos riscos globais

    Enfrentamos riscos que são familiares à história humana – como pandemias e conflitos geopolíticos – e outros novos e em rápida evolução, como mudanças nos sistemas da Terra e os efeitos adversos de novas tecnologias.

  • Riscos-Globais-2034--além-do-limite-

    Riscos Globais 2034: além do limite

    Comparando os horizontes de dois e dez anos, observa-se uma piora no panorama dos riscos globais.

  • Perspectivas-Econômicas-Globais-para-2024-

    Perspectivas Econômicas Globais para 2024

    2024 chegou, e com ele as projeções para o ano. O relatório “Outlook 2024 – Global e Brasil” nos oferece uma análise detalhada sobre as perspectivas econômicas globais e brasileiras para esse ano.

  • O-verdadeiro-romance-do-empreendedorismo-nos-faz-refletir-sobre-o-ponto-de-equilíbrio-entre-o-ávido-e-o-doce-poder-

    O verdadeiro romance do empreendedorismo nos faz refletir sobre o ponto de equilíbrio entre o ávido e o doce poder

    Numa narrativa de empreendedorismo, destaca-se a história de dois visionários, cada qual trilhando um caminho único rumo ao sucesso.

  • Uma-perspectiva-abrangente-e-dinâmica-sobre-a-Governança-de-stakeholders-

    Uma perspectiva abrangente e dinâmica sobre a Governança de stakeholders

    A governança de stakeholders representa uma evolução significativa na gestão corporativa.

  • A-evolução-da-relação-entre-CEOs-e-Conselhos-de-Administração-

    A evolução da relação entre CEOs e Conselhos de Administração

    A dinâmica entre CEOs (Chief Executive Officers) e conselhos de administração tem passado por uma transformação notável.

  • Empresas familiares de sucesso que ousam sonhar grande

    Empresas familiares possuem uma dinâmica única que as diferencia de outros tipos de organizações.

  • Catalisando-a-transformação--quatro-estratégias-essenciais-para-fusões-e-aquisições-(M&A)-

    Catalisando a transformação: quatro estratégias essenciais para fusões e aquisições (M&A)

    As fusões e aquisições (M&A) são uma poderosa estratégia para catalisar a transformação e impulsionar o crescimento empresarial.

  • Os-desafios-das-startups-brasileiras-em-meio-a-incertezas-e-competição-acirrada-

    Os desafios das startups brasileiras em meio a incertezas e competição acirrada

    A experiência digital e seus impactos nos negócios é um tema que ressoa com força na era atual, marcada pela transformação digital acelerada.

  • Sustentabilidade-&-ESG--a-Governança-como-alicerce-

    Sustentabilidade & ESG: a Governança como alicerce

    Heloisa Belotti Bedicks, conselheira de administração independente que durante quase duas décadas foi diretora geral do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).

  • O-poder-do-planejamento-sucessório-sobre-os-ânimos-do-mercado

    O poder do planejamento sucessório sobre os ânimos do mercado

    O planejamento sucessório é a melhor forma de garantir a continuidade e trazer estabilidade a uma empresa quando um CEO anuncia sua saída. Mas isso não é tudo.

  • Como-se-organizar-para-eventos-reais--planejamento-financeiro-dinâmico-para-um-mundo-volátil-

    Como se organizar para eventos reais: planejamento financeiro dinâmico para um mundo volátil

    É comum que empresas tropecem em seu planejamento financeiro. No mundo volátil em que vivemos, é fundamental se organizar para eventos reais e não para o calendário tradicional.

  • O caixa é rei: previsão do fluxo de caixa

    A colaboração com o setor financeiro nos processos de S&OP/IBP pode ser complicada, embora não seja um conceito novo. Pesquisas, como as realizadas pela especialista em cadeia de suprimentos Lora Cecere, indicam um retorno à discrepância pré-pandemia entre as funções financeira e operacional.

  • Entrevista--Bruno-Siqueira-aborda-a-Sucessão-Familiar-

    Entrevista: Bruno Siqueira aborda a Sucessão Familiar

    A sucessão familiar é um grande desafio para empresas que surgiram através de um sonho. Empreendedores que, muitas vezes, começaram do zero, se deparam com o momento de passar o negócio adiante.

  • Espinha dorsal da estratégia: um simples documento que deve estar sempre atualizado

    Para obter uma estratégia clara e comunicação eficiente, executivos têm a prática de criar um documento simples, que é conhecido como “espinha dorsal da estratégia”.

  • Disputas-entre-herdeiros-e-acionistas-de-empresas-familiares-são-novo-alvo-de-fundos-para-investimento-

    Disputas entre herdeiros e acionistas de empresas familiares são novo alvo de fundos para investimento

    Diante de brigas na Justiça e na arbitragem, o Brasil agora vivencia um mercado relativamente novo: o financiamento de disputas por fundos de investimentos.

  • Conselhos-intensificam-foco-no-bem-estar-dos-funcionários,-diz-pesquisa-

    Conselhos intensificam foco no bem-estar dos funcionários, diz pesquisa

    Conselhos de administração passaram a reforçar o foco no bem-estar dos funcionários após a pandemia. É o que aponta a pesquisa The Board Transformation 2021.

  • Apuração-de-Haveres-em-Dissolução-Societária-

    Apuração de Haveres em Dissolução Societária

    A dissolução societária é o processo pelo qual os sócios de uma empresa decidem deixar de fazer parte dela, ou seja, a sociedade é desfeita.

  • Transformação-digital-em-Controladoria-

    Transformação digital em Controladoria

    Nas duas últimas décadas, é surpreendente o quanto as novas ferramentas estão cada vez mais presentes no nosso dia a dia, nos mínimos detalhes e nas mais relevantes soluções.

  • A versatilidade dos Pareceres Econômicos

    Os Pareceres Econômicos são um meio eficaz de traduzir para uma linguagem didática temas de alta complexidade.

  • Negócio-Jurídico-Processual-

    Negócio Jurídico Processual

    Finalizando a sequência de artigos escritos pela Dra. Priscila Cavalcanti, advogada tributarista da Rodrigues Garcia Sociedade de Advogados, compartilhamos o terceiro artigo.

  • Estratégia-Corporativa--Fusões-&-Aquisições-

    Estratégia Corporativa: Fusões & Aquisições

    Que vivemos em tempos difíceis, todos sabemos. Mas onde estariam as oportunidades, comuns e famosas em épocas de crise?

  • C&S vivencia a implantação do Sistema de Gestão da Qualidade

    a C&S dedicou o ano de 2017 a implantar o seu Sistema de Gestão da Qualidade, tendo como escopo a “Prestação de Serviços em Administração Estratégica Empresarial e Viabilização de Projetos Econômicos e Financeiros.

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