Publicações

  • decisões financeiras

    Inteligência artificial e o futuro da responsabilização em decisões financeiras

    Um framework do CFA Institute analisa o que acontece com a responsabilidade fiduciária quando sistemas de inteligência artificial passam a participar diretamente da tomada de decisão

  • O reposicionamento do capital privado no Brasil

    O reposicionamento do capital privado no Brasil

    Primeira vez: Fundos brasileiros de situações especiais reúnem mais recursos disponíveis do que os fundos tradicionais de private equity

  • Instituições financeiras

    A convergência tecnológica entre instituições financeiras

    Um framework do CFA Institute descreve um tipo de risco sistêmico pouco discutido: quando empresas concorrentes passam a depender das mesmas plataformas e modelos de inteligência artificial

  • Setor de atuação

    Governança Corporativa e a influência do setor de atuação

    Comparando químicos, máquinas, eletrônicos e serviços empresariais, um estudo mostra que a mesma prática de governança produz efeitos opostos dependendo do setor

  • Relacionamento com Sócios

    Atribuições do Conselho no Relacionamento com Sócios

    Temas exigem a presença direta dos conselheiros junto aos investidores.

  • Custo de Capital

    Governança Corporativa e Custo de Capital: A Independência como Ativo Financeiro

    A confiança do mercado não é um conceito abstrato; ela é precificada no custo de capital da sua empresa.

  • transparência

    Transparência e Custo de Capital: O Impacto do Diálogo na Avaliação da Empresa

    O diálogo estruturado reduz a assimetria de informação, permitindo que o mercado precifique os ativos de forma justa e com maior confiança.

  • comunicação direta

    A Comunicação Direta: O Diálogo como Sistema de Alerta Precoce

    A Comunicação Direta assegura que as perspectivas dos investidores alcancem o mais alto nível decisório, prevenindo crises e disputas públicas.

  • Profissionalização

    Profissionalização ou Venda: O Futuro do Controle Familiar

    Planejamento Sucessório - A Governança corporativa é a ponte que conecta o legado histórico da família à exigência implacável do mercado por eficiência e inovação

  • Conselho três linhas

    O Conselho como Arquiteto do Valor: Liderança e Supervisão no Modelo de Três Linhas

    Sob o Modelo de Três Linhas, o Conselho não apenas supervisiona, mas atua como o ponto de ancoragem para a prestação de contas perante os proprietários e demais partes interessadas

  • Governança Governance Officer

    O papel do Governance Officer na evolução da governança corporativa

    Nas organizações contemporâneas, o papel do Governance Officer vai além do suporte operacional às reuniões do conselho

  • Governança moral

    A Substância da Independência: Coragem Moral e Cultura do Conselho

    A independência no papel é apenas o ponto de partida. A governança exige conselheiros com integridade moral e autonomia de julgamento na prática

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