Governança Corporativa, Compliance e Estruturação de Conselhos

Agenda Estratégica na Governança de Empresas Familiares IBGC — Ponto de Encontro

Ponto de Encontro IBGC

Por |2026-06-25T11:55:41-03:00maio 27th, 2026|Conselho de Administração, Governança Corporativa, Publicações|Comentários desativados em Agenda Estratégica na Governança de Empresas Familiares IBGC — Ponto de Encontro

Guia do COSO para a Supervisão do Conselho

COSO lança diretrizes para que conselhos de administração transcendam a conformidade e impulsionem a resiliência e o valor de longo prazo

Por |2026-06-25T12:06:31-03:00maio 25th, 2026|Conselho de Administração, Governança Corporativa, Governança Corporativa Integrada, Publicações|Comentários desativados em Guia do COSO para a Supervisão do Conselho

Harmonizando Princípios e Operação: A Governança Corporativa sob a Lente das Três Linhas

 O Modelo de Três Linhas surge como a estrutura organizacional necessária para dar fluidez e eficácia ao processo decisório.

Por |2026-06-25T12:06:50-03:00maio 21st, 2026|Conselho de Administração, Governança Corporativa, Publicações|Comentários desativados em Harmonizando Princípios e Operação: A Governança Corporativa sob a Lente das Três Linhas

Governança da família empresária em debate no Interior Paulista

Forum IBGC Governança da família empresária em debate no Interior Paulista

Por |2026-06-25T12:07:07-03:00maio 21st, 2026|Conselho de Administração, Governança Corporativa, Publicações|Comentários desativados em Governança da família empresária em debate no Interior Paulista

Decisões Estratégicas: Integrando a Perspectiva do Investidor ao Conselho

O engajamento com investidores funciona como um ativo estratégico, provendo uma visão externa técnica que refina a decisão do conselho

Por |2026-06-25T12:07:20-03:00maio 6th, 2026|Conselho de Administração, Estratégia, Governança Corporativa, Publicações|Comentários desativados em Decisões Estratégicas: Integrando a Perspectiva do Investidor ao Conselho

Estruturando o Conselho Consultivo como motor da governança na Bidy e Solis

A Bidy Solis Cosméticos é uma empresa familiar com mais de 30 anos de atuação, construída sobre pilares de qualidade, inovação e relacionamento próximo com seus clientes

Implantação e Sustentação de Órgãos de Governança – Conselho Consultivo e Governance Office: fortalecendo a governança com método, estrutura e aderência ao negócio na ISM Agropecuária

A ISM Agropecuária é uma empresa familiar com mais de 40 anos de história, construída a partir dos valores da família Silva Machado e consolidada ao longo das gerações com forte atuação no agronegócio

Por que algumas empresas familiares prosperam em crises enquanto outras implodem?

Estudos indicam que empresas familiares apresentam vantagens que explicam sua resiliência. No entanto, o foco na tradição pode ser um passivo

Por |2026-04-29T21:15:51-03:00abril 29th, 2026|Estratégia, Governança Corporativa, Publicações|Comentários desativados em Por que algumas empresas familiares prosperam em crises enquanto outras implodem?

O Impacto da Independência na Performance e nas Decisões Estratégicas

A independência não é apenas um selo de conformidade; é uma alavanca técnica que aprimora a qualidade das decisões de alto impacto.

Por |2026-04-29T20:16:29-03:00abril 29th, 2026|Conselho de Administração, Estratégia, Governança Corporativa, Publicações|Comentários desativados em O Impacto da Independência na Performance e nas Decisões Estratégicas

A onda de sucessão nas empresas familiares: o seu negócio está preparado para o choque de gerações?

Se a transição de poder, entenda sucessão, for mal gerida, a disrupção nos negócios globais poderá ser severa

Por |2026-04-24T16:20:00-03:00abril 24th, 2026|Conselho de Administração, Governança Corporativa, Publicações|Comentários desativados em A onda de sucessão nas empresas familiares: o seu negócio está preparado para o choque de gerações?
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