Importância da governança para chegar ao IPO

Ao menos 80% das empresas que fizeram IPO, ou oferta inicial de ações, na B3 durante as últimas duas décadas, ingressaram diretamente na listagem Novo Mercado. Isso atesta que o segmento consolidou-se como principal segmentoLeia Mais ...

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Armadilhas na implantação de OKRs

Conforme a pandemia impôs uma transformação digital nas empresas, muitas delas recorreram aos OKRs para se alinhar com métricas e metas. Fato é que, quando mal implementados, os OKRs são um desastre. Em vez deLeia Mais ...

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Relacionamentos críticos nos conselhos de administração

A área comportamental dentro dos conselhos de administração ainda é um tema considerado sensível para profissionais que atuam nessa frente. Como em todo lugar onde o relacionamento interpessoal é presente, há embates e conflitos. No colegiado não é diferente. ...

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Mudança de mentalidade diante da transformação digital

A transformação digital vive ou morre, dependendo da capacidade do líder em mudar de uma mentalidade de gerenciamento para mentalidade de liderança, onde são fornecidos visão e apoio a equipe, mas sem instruções que vem de cima para baixo. ...

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O papel do Governance Officer

No passado, os profissionais que atuam junto aos órgãos de governança tinham como responsabilidade organizar e mediar as reuniões do conselho - permitindo que os membros soubessem o que seria feito naquele dia, alertando para a questão de tempo e documentando a ata. Até então, o nome do cargo era Corporate Secretary, ou secretário de governança, que agora passa a ser Governance Officer, com uma atuação mais ampla e estratégica. ...

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