Riscos Globais 2034: além do limite
Comparando os horizontes de dois e dez anos, observa-se uma piora no panorama dos riscos globais.
Diagnóstico em Governança Corporativa, Implantação e Sustentação do Conselho Consultivo, e Desenvolvimento do Acordo de Sócios na Braganfer
Em busca de aprimorar suas práticas de Governança Corporativa (GC), a Braganfer recorreu à expertise da C&S para iniciar sua jornada nesse importante processo.
Uma perspectiva abrangente e dinâmica sobre a Governança de stakeholders
A governança de stakeholders representa uma evolução significativa na gestão corporativa.
A evolução da relação entre CEOs e Conselhos de Administração
A dinâmica entre CEOs (Chief Executive Officers) e conselhos de administração tem passado por uma transformação notável.
Empresas familiares de sucesso que ousam sonhar grande
Empresas familiares possuem uma dinâmica única que as diferencia de outros tipos de organizações.
Sustentabilidade & ESG: a Governança como alicerce
Heloisa Belotti Bedicks, conselheira de administração independente que durante quase duas décadas foi diretora geral do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).
O poder do planejamento sucessório sobre os ânimos do mercado
O planejamento sucessório é a melhor forma de garantir a continuidade e trazer estabilidade a uma empresa quando um CEO anuncia sua saída. Mas isso não é tudo.
O caixa é rei: previsão do fluxo de caixa
A colaboração com o setor financeiro nos processos de S&OP/IBP pode ser complicada, embora não seja um conceito novo. Pesquisas, como as realizadas pela especialista em cadeia de suprimentos Lora Cecere, indicam um retorno à discrepância pré-pandemia entre as funções financeira e operacional.
Herdeiras de Aloysio Faria estruturam conselho de família
Implementar S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) ou IBP (Planejamento Integrado de Negócios) vai muito além de adotar um processo de planejamento; trata-se de transformar a forma como sua empresa opera
Entrevista: Bruno Siqueira aborda a Sucessão Familiar
A sucessão familiar é um grande desafio para empresas que surgiram através de um sonho. Empreendedores que, muitas vezes, começaram do zero, se deparam com o momento de passar o negócio adiante.
