Celebração com colaboradores e início da nova fase C&S
No dia 1º de outubro, iniciamos oficialmente as atividades na nova sede e celebramos os 50 anos da C&S junto com todos os nossos colaboradores
E quando não há um sucessor? M&A como caminho para a continuidade do negócio
Em vez de encarar isso como o fim da linha, o empresário pode transformar esse desafio em oportunidade por meio de um processo estruturado de M&A.
Endividamento empresarial: como avaliar o nível saudável de alavancagem
Ao analisar o endividamento de uma empresa, é fundamental observar não apenas o montante devido, mas também seu custo efetivo, prazo e finalidade.
O papel estratégico do M&A no crescimento empresarial
As fusões e aquisições (M&A) vêm se consolidando como uma das principais estratégias para acelerar o crescimento e ganhar competitividade.
A Construção do Protocolo Familiar
A Construção do Protocolo Familiar: Uma Jornada de Diálogo, Crescimento e Preparação de Futuras Gerações
Estrutura e Composição da Equipe do Family Office
Compreender a estrutura e a composição da equipe de um Family Office é essencial para otimizar a gestão de fortunas familiares
Protegendo o Patrimônio e o Futuro com o protocolo familiar
O protocolo familiar atua como um guia para a longevidade da empresa familiar, dando clareza através de regras financeiras e sucessórias.
A Sucessão como Processo Intergeracional Contínuo
A sucessão é um contínuo processo de aprendizagem, uma oportunidade para repactuar propósitos e o desenvolvimento de relações e liderança
Desvendando os Papéis entre Família Propriedade e Gestão
Frequentemente as fronteiras entre a família propriedade e a gestão se misturam, gerando instabilidade emocional e decisões prejudiciais
Quando a Família não tem Sucessor
O ato de "passar o bastão" na sucessão familiar constitui um dos maiores desafios para a governança das empresas e não deve ser protelado
