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ATUAÇÃO MULTIDISCIPLINAR
SOBRE A C&S
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Secretaria de Governança: de função operacional a eixo estruturante
Composição do Conselho: O Papel da Diversidade na Governança
IA torna-se uma obrigação para empresas familiares
Como a Governança familiar protege a riqueza geracional
No dia 1º de outubro, iniciamos oficialmente as atividades na nova sede e celebramos os 50 anos da C&S junto com todos os nossos colaboradores
Em vez de encarar isso como o fim da linha, o empresário pode transformar esse desafio em oportunidade por meio de um processo estruturado de M&A.
Ao analisar o endividamento de uma empresa, é fundamental observar não apenas o montante devido, mas também seu custo efetivo, prazo e finalidade.
As fusões e aquisições (M&A) vêm se consolidando como uma das principais estratégias para acelerar o crescimento e ganhar competitividade.
A Construção do Protocolo Familiar: Uma Jornada de Diálogo, Crescimento e Preparação de Futuras Gerações
Compreender a estrutura e a composição da equipe de um Family Office é essencial para otimizar a gestão de fortunas familiares
O protocolo familiar atua como um guia para a longevidade da empresa familiar, dando clareza através de regras financeiras e sucessórias.
A sucessão é um contínuo processo de aprendizagem, uma oportunidade para repactuar propósitos e o desenvolvimento de relações e liderança
Frequentemente as fronteiras entre a família propriedade e a gestão se misturam, gerando instabilidade emocional e decisões prejudiciais
O ato de "passar o bastão" na sucessão familiar constitui um dos maiores desafios para a governança das empresas e não deve ser protelado