Artigos

  • IA e a análise preditiva: o futuro do Supply Chain

    A IA e a análise preditiva, áreas da ciência da computação, vêm revolucionando indústrias inteiras, entregando resultados impressionantes.

  • Estratégia nos Conselhos de Administração

    Os conselhos de administração têm um papel fundamental na definição e implementação da estratégia das organizações.

  • Equipes especiais para otimizar o S&OP e superar suas limitações

    A implementação de equipes especiais surge como uma estratégia importante para complementar e, em certos casos, superar as limitações do S&OP.

  • IA generativa e as ações por parte dos conselhos de administração

    A IA generativa, cada vez mais impõe desafios às estruturas de Governança Corporativa, colocando em relevo problemas e oportunidades de grande magnitude.

  • Gestão de Cenários: a nova fronteira do FP&A

    O Planejamento de Cenários evoluiu para a Gestão de Cenários, tornando-se uma ferramenta crítica para a tomada de decisões.

  • Mulheres em Conselhos de Administração e novas práticas de emprego

    A introdução de cotas para mulheres em conselhos de administração tem representado uma mudança significativa nas práticas de emprego dentro das corporações globais.

  • O papel dos Comitês de Estratégia

    Os Comitês de Estratégia desempenham um papel fundamental nas corporações ao assessorar o conselho de administração, conforme estipulado pelo Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa.

  • Como os Conselhos Consultivos moldam empresas modernas?

    Os conselhos consultivos têm assumido um papel cada vez mais relevante nas organizações modernas, oferecendo uma mistura de expertise e conselhos estratégicos que podem ser fundamentais para a tomada de decisões.

  • Agenda ESG nas organizações e a liderança transformadora

    O cenário empresarial está cada vez mais voltado para a sustentabilidade, e a liderança desempenha um papel crucial em promover e implementar efetivamente as práticas de ESG.

  • Estratégias de Planejamento da Demanda avançadas: além da previsão

    O planejamento na cadeia de suprimentos é uma ferramenta indispensável para orientar decisões importantes que garantem o alcance de objetivos de logística e produção com eficiência de recursos.

  • Estratégias de crescimento que geram e sustentam valor

    Para verdadeiramente inovar e crescer, líderes em todos os níveis e funções organizacionais devem estar sintonizados em como estão criando novos valores enquanto protegem os valores existentes.

  • Se o S&OP funciona tão bem, por que ainda não está em todos os negócios?

    O S&OP ou processo de Sales & Operations Planning permanece como uma ferramenta essencial para o sucesso.

Conecte-se com nossa prática de transformação.