Paulo Borrego

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Direção Interina

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SOBRE PAULO

Executivo com mais de 20 anos de experiência em empresas como Suzano, Votorantim e Vedacit, atuando como CEO, CFO, Diretor de Controladoria e FP&A, Controller Global e Diretor de Suprimentos. Liderou projetos de PMI, captura de sinergias e integração de sistemas nas fusões entre Suzano e Fibria, expansão internacional da Votorantim Cimentos (Europa, Ásia e África) e aquisição de uma indústria de tissue no Norte e Nordeste do Brasil. Conduziu projetos de turnaround e implementou iniciativas para ganhos sustentáveis em gestão de suprimentos, controle de custos, despesas, rentabilidade, Shared Service e CAPEX, com gestão de portfólio de projetos superiores a R$ 5 bilhões anuais. Também foi responsável pelo processo orçamentário global da Suzano, Votorantim Cimentos e Vedacit. Além disso, é professor de Controle Gerencial, Planejamento Financeiro e Estratégia na FIPECAFI. Graduado em Administração de Empresas com dupla ênfase em Gestão e Marketing pela Lambuth University (EUA) e possui MBA pela BSP. Na C&S é responsável pela atuação da Direção Interina em clientes.

EXPERTISE

PUBLICAÇÕES C&S

  • Diagnóstico-Econômico-Usina-Santa-Rosa

    Diagnóstico Econômico Usina Santa Rosa

    Fomos contratados para a realização do Diagnóstico Econômico, com objetivo de identificarmos as oportunidades de melhoria operacionais vis à vis o endividamento com terceiros.

  • Avaliação Econômica de Indústria Cerâmica Matieli

    A C&S Projetos e Mercado foi contratada pelas Indústrias Cerâmicas Matieli para realizar uma avaliação do valor de mercado da indústria.

  • Estruturação-da-Holding-do-Grupo-VPJ

    Estruturação da Holding do Grupo VPJ

    Grupo complexo e em expansão, proprietários do Red Eventos em Jaguariúna|SP, Lojas VPJ Western, Fazendas, Incorporadora e Construção Civil e Rodeios de Jaguariúna e Barretos.

  • Laudo Econômico e Fast Due Diligence das empresas CMI e CDS

    C&S Projetos e Mercado foi contratada para elaborar um Laudo de Avaliação Econômica e Fast Due Diligence das empresas Centro Médico.

  • Planejamento Estratégico na CBN Campinas

    Utilizamos metodologias de Planejamento Estratégico aliadas à técnicas de Design Thinking para desenvolver o Planejamento Estratégico da CBN Campinas.

  • A experiência digital como impulsionadora de negócios

    A experiência digital e seus impactos nos negócios é um tema que ressoa com força na era atual, marcada pela transformação digital acelerada.

  • Workshop de Alinhamento Estratégico Santiago & Cintra Geo-Tecnologias

    Através de uma abordagem equilibrada entre teoria e prática, o Workshop de Alinhamento Estratégico realizado com a Santiago & Cintra Geo-Tecnologias.

  • Fruticultura Irrigada do Vale do São Francisco: um Projeto Histórico

    Este projeto faz parte da história do Suco de Laranja Pronto para Beber no Brasil, hoje presente à mesa de grande parte dos brasileiros.

  • Usinas do Grupo Colorado

    A C&S Projetos e Mercado foi contratada pelo Grupo Colorado para testar a fundamentação do ágio gerado na transação de consolidação de duas holding’s minoritárias.

  • Planejamento Estratégico na Três Capões – Grupo Santa Maria Celulose e Papel

    A Biocells, empresa de biotecnologia especializada na coleta e armazenamento de células-tronco, recebeu aporte de capital representativo a 40% de suas quotas.

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