DESTAQUE
ATUAÇÃO MULTIDISCIPLINAR
SOBRE A C&S
CASES
80 anos da 3M Brasil: governança, sucessão e o futuro das empresas familiares
Práticas de GC para Instrumentos Legais (Acordo de Sócios) para a Agtech Garage
Planejamento Estratégico na Três Capões – Grupo Santa Maria Celulose e Papel
Diagnóstico Econômico – Apsen
PUBLICAÇÕES
A Comunicação Direta: O Diálogo como Sistema de Alerta Precoce
Profissionalização ou Venda: O Futuro do Controle Familiar
O Conselho como Arquiteto do Valor: Liderança e Supervisão no Modelo de Três Linhas
O papel do Governance Officer na evolução da governança corporativa
PRÁTICAS & APLICAÇÕES
Avalie e aprenda um pouco mais sobre você mesmo e sua empresa com estes exercícios práticos de Governança e Estratégia disponibilizados pela C&S
23 de setembro de 2000
Implantação e sustentação do Comitê de Estratégia
C&S torna-se membro da ICGN como parte do seu compromisso com a promoção contínua das melhores práticas de governança corporativa no Brasil
Estratégia Procedimental e Estratégia Interativa, são identificadas como duas práticas de estratégia distintas, mas complementares no contexto dos conselhos de administração.
Simulação de cenários é uma ferramenta estratégica que permite explorar diferentes futuros possíveis para uma organização.