2023 foi um ano marcante para o campo da Inteligência Artificial (IA), especialmente no que tange à governança corporativa. O que nos espera em 2024?
A OpenAI, já avaliada em 29 bilhões de dólares, mais do que dobrou sua avaliação desde 2021. No entanto, este crescimento trouxe consigo desafios únicos, exemplificados pelo episódio da demissão e subsequente recontratação de Sam Altman como CEO da OpenAI. Atualmente, a OpenAI está fechando uma oferta pública que a avalia em 86 bilhões de dólares e busca novos financiamentos que poderiam elevar seu valor para ou acima de 100 bilhões de dólares. Esse cenário ressalta o papel central que a IA desempenha não apenas em inovações tecnológicas, mas também na evolução da governança corporativa.
Um aspecto fascinante dessa evolução é como algumas das principais empresas de IA estão redefinindo suas estruturas de governança corporativa. Além do modelo controvertido da OpenAI, que combina uma entidade sem fins lucrativos com uma entidade com lucros limitados, outras empresas, como Anthropic e xAI, também estão inovando em suas estruturas.
A Anthropic, uma startup de IA sediada em São Francisco, fundada por dois irmãos que são ex-membros da OpenAI, é um exemplo notável. A empresa, que desenvolve sistemas gerais de IA e modelos de linguagem de grande escala, estabeleceu o Anthropic Long Term Benefit Trust (LTBT). Este modelo de governança corporativa é projetado para “desenvolver e manter IA avançada para o benefício a longo prazo da humanidade”. O Trust é composto por especialistas em IA e ética, que progressivamente ganham o poder de eleger a maioria dos diretores do conselho da Anthropic, uma abordagem que equilibra os interesses dos acionistas com o propósito do Trust.
Outro exemplo é o xAI, a startup de inteligência artificial de Elon Musk, que adota uma estrutura corporativa inusitada como uma public benefit corporation incorporada em Nevada. Com o propósito de “criar um impacto positivo material na sociedade e no meio ambiente”, o xAI exemplifica a tendência das empresas de IA de buscar um equilíbrio entre lucratividade e responsabilidade social.
Essas inovações nas estruturas corporativas das empresas de IA, incluindo o uso da estrutura de Public Benefit Corporation (PBC), demonstram uma nova maneira de pensar sobre a governança corporativa na era da IA. A governança corporativa tradicionalmente foca em maximizar o valor para os acionistas, mas com o surgimento da IA e seu poder transformador, essas empresas estão explorando novos modelos que também priorizam benefícios sociais e responsabilidade ética.
Esta abordagem inovadora, contudo, não está isenta de desafios. O caso da OpenAI ilustra as complexidades e os potenciais conflitos que podem surgir quando se tenta equilibrar objetivos comerciais com compromissos éticos e sociais. A IA, com seu rápido desenvolvimento e impacto profundo em vários aspectos da sociedade, exige uma reflexão cuidadosa sobre como as empresas são governadas e os valores que elas representam.
Olhando para o futuro, é provável que continuemos a ver mais experimentações e inovações em governança corporativa no setor de IA. Conforme estas tecnologias continuam a se desenvolver e a se integrar mais profundamente em nossas vidas cotidianas e na economia global, a necessidade de uma governança corporativa que possa efetivamente navegar entre a inovação tecnológica, a ética e a responsabilidade social torna-se cada vez mais evidente.
2024 promete ser um ano de desenvolvimentos significativos e potencialmente transformadores na interseção da IA e da governança corporativa. À medida que navegamos por estas águas inexploradas, a flexibilidade, a inovação e um forte senso de responsabilidade serão essenciais para assegurar que o avanço da IA seja não apenas tecnicamente bem-sucedido, mas também socialmente benéfico e eticamente responsável.
