Nos dias atuais, o termo “greenwashing” se tornou cada vez mais comum. Empresas que afirmam ser ecologicamente corretas e sustentáveis, muitas vezes não têm ações que correspondem às suas promessas. Em uma tentativa de corrigir esse problema, o Grupo de Especialistas de Alto Nível da ONU sobre os Compromissos de Emissões Zero Líquidas de Entidades Não Estatais publicou seu relatório durante a COP27. A presidente do grupo, Catherine McKenna, alertou as empresas e investidores para que garantam que suas ações estejam em conformidade com suas promessas.
Para evitar que isso ocorra, é importante que as empresas sejam submetidas a perguntas importantes e relevantes. O objetivo é garantir que suas promessas não sejam apenas palavras vazias, mas que estejam alinhadas com suas ações e estratégias. Um conselho de administração é um órgão-chave nesse processo, pois é responsável por supervisionar a administração e garantir que a empresa esteja seguindo os padrões e regulamentações adequados.
Os membros do conselho precisam estar preparados e bem informados para fazer as perguntas certas. Além disso, precisam ter a independência mental e a coragem de desafiar as normas e as práticas existentes, caso necessário. Para isso, é importante que sejam capazes de reconhecer as tendências sociais, econômicas e ambientais do mundo em que a empresa atua. Isso permitirá que façam perguntas relevantes em relação ao impacto da empresa no mundo, suas métricas de impacto e risco, seu propósito social e seus objetivos de sustentabilidade.
Um conselho eficaz precisa ter fluxos de informação eficazes e discussões robustas sobre decisões importantes. Os executivos podem estar interessados apenas em comunicar que têm tudo sob controle e só envolvem os conselhos em decisões para as quais já têm as respostas. No entanto, os diretores do conselho precisam estar atentos a isso e certificar-se de que estão fazendo as perguntas certas na hora certa.
Uma das tarefas mais importantes do conselho é manter a cabeça acima da briga e ajudar os executivos a fazer o mesmo. Isso envolve uma visão de 360 graus das tendências sociais, econômicas e ambientais do mundo, bem como uma compreensão profunda do impacto da empresa no mundo. Os membros do conselho precisam estar preparados para fazer perguntas sobre a integração do propósito social e dos objetivos de sustentabilidade na estratégia principal do negócio.
Em resumo, os diretores do conselho têm uma responsabilidade crucial de garantir que suas empresas estejam comprometidas com a sustentabilidade e sejam verdadeiramente ecologicamente corretas. Para fazer isso, eles precisam estar preparados para fazer as perguntas certas na hora certa, para a pessoa certa. Isso permitirá que supervisionem adequadamente a administração e garantam que a empresa siga os padrões adequados e cumpra suas promessas. Afinal, não basta apenas falar sobre a sustentabilidade – é preciso agir de maneira sustentável.
Fonte: Board Agenda
