Fundada em 1993, a Aços Granjo – Soluções em Ferro e Aço é uma empresa familiar de capital nacional. Tendo a 2ª geração à frente do negócio, buscou a C&S para iniciar a sua jornada em Governança Corporativa (GC).

Os trabalhos foram iniciados através de um Diagnóstico em GC, propiciando um nivelamento aos acionistas e herdeiros sobre temas relativos à GC e de que maneira eram aplicáveis ao momento e ao futuro da empresa. O estudo objetivou o entendimento sobre o nível de maturidade instalado e recomendações quanto à melhoria do Sistema de GC, apresentadas sob a forma de um plano de ações adaptado ao momento da empresa.

A partir do Diagnóstico, a C&S foi contratada para a Implantação de um Conselho Consultivo, inicialmente através da participação de dois Conselheiros C&S Certificados pelo IBGC – sendo um conselheiro especializado em implantação de GC e outro em sustentação, sendo que após o período de implantação, apenas o Conselheiro especializado em sustentação permaneceu atuando.

O Conselho Consultivo conta com a Secretaria de Governança Corporativa C&S – compreendidas as atividades de Secretária do Conselho, PMO (gestão e iniciativas do projeto) e Advogada especializada em práticas de GC para esclarecer os temas societários e de funcionamento dos órgãos de GC.

O Diagnóstico apontou ainda para a necessidade de firmar um Acordo de Sócios que regulasse situações mais profundas do que as habitualmente tratadas nos contratos sociais. A C&S realizou a intermediação entre os sócios e familiares e prestou apoio técnico em Governança Corporativa desenvolvendo instrumentos de planejamento patrimonial e sucessório, incluindo Contratos Sociais e Acordo de Sócios.