Controladoria e Planejamento Financeiro na Udiaço: transformando dados em decisão e previsibilidade
Controladoria e Planejamento Financeiro na Udiaço: transformando dados em decisão e previsibilidade

7 de abril de 2025
A Udiaço Ferro e Aço é uma empresa familiar com raízes genuinamente brasileiras, construída a partir da visão empreendedora da família Trevizan. Fundada em 1989, em Osasco, a companhia consolidou sua trajetória no segmento de construção civil por meio de disciplina operacional, proximidade com clientes e consistência na entrega. Ao longo dos anos, expandiu sua atuação, tornando-se uma referência na distribuição de ferro e aço em todo o estado de São Paulo e parte do Rio de Janeiro, mantendo como característica central a força de sua cultura familiar aliada à capacidade de execução.
A Udiaço Ferro e Aço, ao longo de sua trajetória de crescimento e consolidação no mercado de distribuição de ferro e aço, construiu uma operação robusta, marcada por capacidade de execução e proximidade com seus clientes. Com a evolução do negócio e o aumento da complexidade das decisões, tornou-se necessário fortalecer a base financeira da companhia, estruturando não apenas a leitura do passado, mas também a capacidade de antecipar o futuro.
Nesse contexto, a C&S foi responsável pela implantação das frentes de Controladoria e Planejamento Financeiro e Análises (FP&A), estruturando um sistema integrado de informações e suporte à decisão, com forte disciplina metodológica e alto rigor técnico.
Na frente de Controladoria, a atuação passou a contemplar a responsabilidade pelos fechamentos mensais da companhia, garantindo consistência, confiabilidade e tempestividade na apuração dos resultados. A partir dessa base estruturada, foram desenvolvidas análises aprofundadas sobre o desempenho econômico-financeiro, que passaram a ser apresentadas de forma recorrente ao Conselho e à Diretoria Executiva.
Esse processo trouxe um novo patamar de qualidade na leitura dos dados históricos, permitindo não apenas entender o que aconteceu, mas principalmente explicar os resultados com maior profundidade e clareza. A cadência mensal, aliada à disciplina e consistência na execução, estabeleceu um ritmo de gestão que fortalece a governança e qualifica o processo decisório. O Relatório da Administração passou a consolidar essas análises, conectando números, causas e implicações, e servindo como instrumento estruturado de apoio à liderança.
Complementarmente, na frente de Planejamento Financeiro e Análises (FP&A), o foco foi direcionado para o futuro. A partir de uma abordagem estruturada de modelagem econômico-financeira, foram construídos cenários, projeções e simulações que permitem à empresa antecipar movimentos, avaliar alternativas e tomar decisões com base em premissas bem fundamentadas.
O trabalho envolveu a estruturação do planejamento orçamentário, bem como o acompanhamento contínuo ao longo do ano por meio de análises de forecast, garantindo uma leitura dinâmica do negócio diante de mudanças internas e externas. Essa abordagem amplia a capacidade da organização de lidar com incertezas, trazendo maior previsibilidade e permitindo ajustes tempestivos na estratégia e na operação.
A atuação da C&S nessa frente foi conduzida por um time especializado em finanças corporativas e modelagem econômico-financeira, combinando profundidade técnica, domínio conceitual e aplicação prática. Mais do que construir modelos, o trabalho foi orientado à geração de inteligência para decisão, sempre conectado à realidade e às necessidades da liderança.
Como resultado, a Udiaço passou a contar com um sistema estruturado que integra passado e futuro: de um lado, uma controladoria sólida, que organiza e explica os resultados com consistência; de outro, uma frente de planejamento que projeta cenários e antecipa decisões. Essa combinação fortalece a governança, eleva o nível das discussões estratégicas e amplia a capacidade da empresa de navegar com mais segurança em ambientes de maior complexidade.



