Liderar um conselho de administração requer habilidades distintas das necessárias para gerir uma equipe ou dirigir uma empresa. A presidência do conselho é uma função de mediação, direção e, acima de tudo, facilitação.
Entre algumas das práticas essenciais para aqueles que desejam conduzir um conselho com eficácia, temos:
Conhecer o seu papel: O presidente deve compreender profundamente seu papel. Não se trata de ser o centro das atenções, mas sim o elo que garante a fluidez das discussões, mantendo o foco e direcionando o conselho para decisões alinhadas com a estratégia da empresa.
Facilitar a comunicação: A capacidade de ouvir é tão crucial quanto a de falar. O presidente deve garantir que todos os membros se sintam à vontade para expressar suas opiniões, incentivando um ambiente de respeito mútuo e abertura.
Preparar-se antecipadamente: Um presidente eficaz chega a cada reunião bem preparado. Isso envolve conhecer a pauta em detalhes, estar ciente dos principais assuntos a serem discutidos e ter uma ideia clara do que espera alcançar ao final da sessão.
Construir relações fortes: Estabelecer relações de confiança com os membros do conselho é fundamental. Isso não significa evitar confrontos ou discordâncias, mas sim garantir que tais situações sejam tratadas de maneira construtiva.
Continuar aprendendo: O mundo dos negócios é dinâmico, e os desafios enfrentados pelos conselhos estão constantemente evoluindo. Participar de cursos, seminários e workshops é uma excelente maneira de se atualizar e trazer novas perspectivas para o conselho.
Promover a diversidade: Um conselho diversificado, em termos de gênero, etnia, experiência e formação, é mais propenso a tomar decisões equilibradas e inovadoras. O presidente deve ser um defensor ativo dessa diversidade.
Avaliar regularmente: Assim como qualquer outra função ou equipe, o conselho e sua presidência devem ser avaliados regularmente. Isso ajuda a identificar áreas de melhoria e a garantir que o conselho continue alinhado com os objetivos da organização.
Presidir um conselho é uma responsabilidade significativa e uma arte sutil. Requer equilíbrio entre firmeza e empatia, direção e escuta. Adotando as práticas acima, os presidentes podem garantir não apenas a eficácia de suas reuniões, mas também a contribuição valiosa de seu conselho para o sucesso da organização.
Fonte: Board Agenda
