A diversidade é um tema cada vez mais presente nas discussões sobre governança corporativa, e a diversidade etária é uma das dimensões dessa questão. Ter uma equipe de conselheiros com diferentes faixas etárias pode trazer inúmeros benefícios para a empresa.
Em uma entrevista recente, Otto Baumgart, presidente do conselho de administração de uma empresa de logística, falou sobre a importância da diversidade etária nos conselhos. Segundo ele, a diversidade é fundamental para que o conselho tenha uma visão ampla e representativa sobre as questões da empresa.
Baumgart destaca que a diversidade etária traz diferentes perspectivas e experiências para a mesa. Os conselheiros mais jovens, por exemplo, trazem uma visão mais atualizada sobre tecnologia e tendências de mercado, enquanto os mais experientes podem oferecer insights valiosos sobre estratégias de negócios e gestão de crises.
Além disso, a diversidade etária também pode ajudar a atrair talentos mais jovens para a empresa. Os millennials e a geração Z estão cada vez mais preocupados com as políticas de diversidade e inclusão das empresas em que trabalham. Ter um conselho diverso pode ser um diferencial na hora de atrair esses profissionais.
No entanto, Baumgart ressalta que a diversidade etária não deve ser vista como uma obrigação ou uma cota a ser preenchida. O importante é que os conselheiros sejam escolhidos por sua competência e expertise na área em que atuam. A diversidade deve ser um complemento a essas habilidades.
Outro ponto importante é a interação entre os conselheiros de diferentes faixas etárias. É preciso garantir que haja uma troca de ideias saudável e respeitosa entre todos os membros do conselho, independentemente da idade. Afinal, a diversidade só traz benefícios quando há um diálogo construtivo e uma colaboração efetiva.
Fonte: IBGC
