Fernando Bertozzo

Os processos e medições de desempenho do S&OE visam cumprir o plano de S&OP, identificando lacunas de curto prazo e decidindo sobre métodos

Pesquisas recentes apontam para uma desconexão importante: a busca obsessiva por precisão pode não gerar os melhores resultados econômicos.

A otimização de inventário em vários escalões (MEIO) oferece uma abordagem avançada para o gerenciamento de estoques.

O papel dos KPIs nas finanças corporativas na tomada de decisões informadas e a construção de narrativas corporativas significativas.

A jornada da Staples, com a implantação do S&OP resolveu falta de alinhamento entre suas previsões de vendas e a capacidade de abastecimento.

Os modelos de Estratégia Procedimental e Interativa nos conselhos de administração apresentam abordagens distintas.

A unidade no S&OP é um processo contínuo. É preciso cultivar um ambiente de colaboração e aprendizado constante.

O reshoring, que envolve a transferência de operações de produção de volta ao país de origem da empresa, tem emergido como uma estratégia crítica para muitas corporações americanas.

Gestão estratégica de estoques é um pilar fundamental para a sustentabilidade operacional e financeira das empresas, especialmente em um contexto de demanda flutuante e incertezas de mercado.

A IA e a análise preditiva, áreas da ciência da computação, vêm revolucionando indústrias inteiras, entregando resultados impressionantes.