Governança Corporativa Integrada com ênfase em Reestruturação da Balestro

Governança Corporativa Integrada com ênfase em Reestruturação da Balestro

16 de maio de 2017

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A Balestro, uma Indústria de Tecnologia e Laboratório de Pára-Raios premiada e reconhecida no Brasil e no mundo desde 1952, é um exemplo notável de um projeto estruturado e adaptável ao longo do tempo, resultando em um desfecho de sucesso.

A C&S Projetos e Mercado foi contratada pelo principal acionista e diretor da Balestro para elaborar um Plano de Reestruturação do Negócio, aplicando um modelo de Governança Corporativa Integrada. A Balestro enfrentava desafios significativos e necessitava de uma abordagem estratégica para garantir sua sustentabilidade e crescimento futuro.

Posteriormente, a C&S Projetos e Mercado foi convidada a implementar o plano através de uma Direção Interina. Este processo envolveu a reestruturação de aspectos cruciais de Governança e Sucessão, incluindo a transição para a terceira geração da família. Além disso, houve a descontinuidade de uma linha de produtos que não mais atendia aos objetivos estratégicos da empresa e a adequação do perfil da dívida junto aos credores para garantir a solidez financeira.

Com o plano estruturado e implementado, a empresa passou a implantar controles gerenciais robustos, permitindo à Balestro planejar e controlar seus resultados com maior eficácia. Este processo incluiu a adoção de novas tecnologias de gestão e a capacitação da equipe para um melhor desempenho.

Graças a essas iniciativas, a Balestro conseguiu não apenas superar seus desafios, mas também retomar sua trajetória de sucesso, consolidando-se ainda mais como líder no setor de tecnologia e laboratórios de pára-raios. A história da Balestro é um exemplo inspirador de resiliência e adaptação estratégica, resultando em um futuro promissor para a empresa.

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Governança Corporativa Controladoria e Tesouraria Finanças Corporativas Operações Governança Corporativa Integrada

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