A ideação, processo de geração de ideias e soluções inovadoras, tem se mostrado uma poderosa alavanca de crescimento para as empresas. Além de criar uma cultura de inovação, a ideia de envolver os colaboradores no processo criativo pode gerar um impacto significativo nos negócios, porém muitas empresas negligenciam essa prática devido ao foco restrito ao dia a dia da operação.
Para compreender melhor a importância da ideação, é fundamental destacar que essa técnica é capaz de estimular a criatividade e o pensamento fora da caixa, o que pode levar a resultados significativos em termos de inovação, cultura, crescimento e vantagem competitiva.
Uma das formas de aplicação da ideação é na resolução de problemas internos das empresas, mas também pode ser utilizada para ajudar os clientes em momentos de decisão relevantes que exigem profundidade e sinergia entre pessoas e áreas. Seja para elaborar o planejamento estratégico da empresa, definir uma estratégia go-to-market ou fazer uma revisão do portfólio, a ideia de conduzir a ideação em formato de workshops pode trazer resultados expressivos.
Dentro dos objetivos da ideação, dois aspectos fundamentais se destacam: trabalhar a cultura e gerar ideias aprofundadas. Ambos visam desenvolver a criatividade, o pensamento crítico e a colaboração entre os membros da equipe, porém de formas diferentes.
Apesar de parecerem objetivos distintos, é possível construir um programa de ideação que combine os dois aspectos de forma complementar. Um programa estruturado pode estimular a criatividade e a colaboração, ao mesmo tempo em que detalha e prioriza as ideias geradas. Dessa forma, os colaboradores se sentirão engajados e motivados a participar da ideação, desenvolvendo ideias inovadoras que podem ter um grande impacto nos negócios da empresa.
Avaliar os resultados dos programas de ideação é fundamental para medir o sucesso e a efetividade das ideias geradas. Alguns critérios comumente utilizados incluem a quantidade, qualidade e implementação das ideias, além do engajamento dos colaboradores.
Para obter resultados consistentes com a ideação, é importante que as empresas ofereçam um ambiente propício à criatividade. Isso pode ser feito por meio de incentivos, reconhecimento e recompensas para os colaboradores que contribuem com ideias inovadoras. Além disso, é essencial que haja uma liderança que valorize a ideação e dê suporte às iniciativas de inovação.
Portanto, investir na ideação como uma prática estruturada e profunda é uma estratégia inteligente para empresas que buscam se destacar em um mercado cada vez mais competitivo. Ao promover uma cultura de inovação e valorizar o potencial criativo dos colaboradores, as organizações podem impulsionar seu crescimento e se posicionar como referência em seus setores. A ideia é simples: estimular a criatividade para criar um futuro melhor para as empresas e seus stakeholders.
Fonte: MIT Sloan Review Brasil
