Uma estratégia empresarial bem definida é crucial para o sucesso de qualquer organização. Muitas empresas se concentram apenas em tarefas cotidianas, deixando de lado a construção de uma estratégia clara e eficaz. No entanto, sem uma estratégia sólida, o sucesso a longo prazo é improvável. Organizações que reconhecem a importância da colaboração na construção de uma estratégia frequentemente envolvem seus funcionários em workshops presenciais, o que pode ser um grande diferencial competitivo.
Grandes empresas como a IBM, a PepsiCo e a General Electric (GE) são exemplos de organizações que valorizam a colaboração na construção de estratégias com seus funcionários. A IBM realiza uma “Jam Session”, uma maratona de 72 horas com a participação de funcionários de todo o mundo para criar uma estratégia colaborativa para a empresa. O objetivo dessa abordagem é incluir os funcionários em todas as etapas da criação da estratégia, permitindo que eles se sintam mais envolvidos e engajados no processo de tomada de decisões.
A PepsiCo, por sua vez, promove o programa “Performance with Purpose”, que visa envolver seus funcionários na criação de uma estratégia mais sustentável e responsável. A empresa realiza workshops presenciais, nos quais os funcionários discutem e apresentam ideias para a construção da estratégia. A PepsiCo acredita que o envolvimento de seus funcionários na construção da estratégia ajuda a garantir que ela esteja alinhada com os valores e objetivos da empresa.
A GE também valoriza a participação dos funcionários na construção da estratégia. A empresa promove workshops presenciais chamados “Imagination Breakthroughs”, que buscam soluções para desafios mais complexos. Através desses workshops, os funcionários podem apresentar ideias e soluções inovadoras que muitas vezes levam a mudanças significativas na estratégia da empresa.
Ou seja, a colaboração na construção de estratégias é fundamental para o sucesso de uma empresa. Organizações que valorizam a participação de seus funcionários nesse processo, através de workshops presenciais, têm um grande diferencial competitivo: o de garantir que a estratégia esteja alinhada com os valores e objetivos da empresa, além de melhorar o envolvimento e engajamento dos funcionários.
