DESTAQUE
ATUAÇÃO MULTIDISCIPLINAR
SOBRE A C&S
CASES
80 anos da 3M Brasil: governança, sucessão e o futuro das empresas familiares
Práticas de GC para Instrumentos Legais (Acordo de Sócios) para a Agtech Garage
Planejamento Estratégico na Três Capões – Grupo Santa Maria Celulose e Papel
Diagnóstico Econômico – Apsen
PUBLICAÇÕES
Governança da família empresária em debate no Interior Paulista
Decisões Estratégicas: Integrando a Perspectiva do Investidor ao Conselho
Por que algumas empresas familiares prosperam em crises enquanto outras implodem?
O Impacto da Independência na Performance e nas Decisões Estratégicas
A governança corporativa é um tema amplamente discutido e reconhecido como essencial para o bom funcionamento das empresas.
Empresas familiares possuem uma dinâmica única que as diferencia de outros tipos de organizações.
O planejamento sucessório é a melhor forma de garantir a continuidade e trazer estabilidade a uma empresa quando um CEO anuncia sua saída. Mas isso não é tudo.