Paulo Borrego

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Direção Interina

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SOBRE PAULO

Executivo com mais de 20 anos de experiência em empresas como Suzano, Votorantim e Vedacit, atuando como CEO, CFO, Diretor de Controladoria e FP&A, Controller Global e Diretor de Suprimentos. Liderou projetos de PMI, captura de sinergias e integração de sistemas nas fusões entre Suzano e Fibria, expansão internacional da Votorantim Cimentos (Europa, Ásia e África) e aquisição de uma indústria de tissue no Norte e Nordeste do Brasil. Conduziu projetos de turnaround e implementou iniciativas para ganhos sustentáveis em gestão de suprimentos, controle de custos, despesas, rentabilidade, Shared Service e CAPEX, com gestão de portfólio de projetos superiores a R$ 5 bilhões anuais. Também foi responsável pelo processo orçamentário global da Suzano, Votorantim Cimentos e Vedacit. Além disso, é professor de Controle Gerencial, Planejamento Financeiro e Estratégia na FIPECAFI. Graduado em Administração de Empresas com dupla ênfase em Gestão e Marketing pela Lambuth University (EUA) e possui MBA pela BSP. Na C&S é responsável pela atuação da Direção Interina em clientes.

PUBLICAÇÕES C&S

  • Grupos Empresariais e Governança: Complexidade Estrutural e Riscos Ocultos

    Em Grupos Empresariais equilibrar os benefícios da integração com a necessidade de accountability e transparência

  • Sucessão de Liderança: Como Garantir Continuidade e Estabilidade em Empresas Controladas

    Empresas que estruturam sua sucessão como um ciclo contínuo são as mais preparadas e estáveis por terem visão de longo prazo.

  • Mais profundidade analítica e integração de dados para suportar decisões em um ambiente de alta complexidade operacional

    A Parquetur é uma empresa brasileira dedicada à gestão e apoio à visitação de parques naturais, com foco na conservação da natureza, educação ambiental e desenvolvimento de polos de turismo sustentável

  • Mais profundidade analítica e qualidade da informação como base para uma governança mais efetiva na Bidy e Solis

    A Bidy Solis Cosméticos é uma empresa familiar com mais de 30 anos de atuação, construída sobre pilares de qualidade, inovação e relacionamento próximo com seus clientes

  • Controladoria: promovendo uma governança mais analítica e tempestiva que eleva a capacidade de tomada de decisão do Conselho

    A ISM Agropecuária é uma empresa familiar com mais de 40 anos de história, construída a partir dos valores da família Silva Machado e consolidada ao longo das gerações com forte atuação no agronegócio

  • Governança Corporativa em Empresas Familiares: Estrutura e Sucessão

    A governança não é um obstáculo à sucessão familiar - Sucessão e Governança são instrumentos que permitem a continuidade de um legado

  • Foresight Estratégico e Open Strategy: Abordagens para o Planejamento Estratégico

    A combinação do Foresight Estratégico com a Open Strategy pode representar uma poderosa ferramenta para o planejamento estratégico

  • A C&S agora é membro da International Corporate Governance Network

    C&S torna-se membro da ICGN como parte do seu compromisso com a promoção contínua das melhores práticas de governança corporativa no Brasil

  • O trabalho e a evolução da humanidade

    Um estudo realizado pelo antropólogo James Suzman avaliou a evolução da relação dos humanos com o trabalho com o passar dos milênios

  • Mingardi & Elias: implantação do Conselho Consultivo e estruturação do motor da governança

    A Mingardi & Elias é uma construtora familiar fundada em 1994, construída sobre valores sólidos, atenção aos detalhes e um compromisso consistente com a qualidade de seus empreendimentos.

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