Desenvolvemos soluções inovadoras de integração e aprimoramento das operações empresariais, priorizando eficiência e ganhos robustos de competitividade, garantindo o alinhamento, sinergia e a sustentação em toda a cadeia de valor.
Nossa atuação
S&OP/IBP
Utilizando uma metodologia robusta e validada, ajudamos empresas a integrar planejamento estratégico e operacional, alinhando vendas, operações e finanças para otimizar a eficiência e gerar valor sustentável. Promovemos a colaboração entre áreas-chave, estabelecendo um fluxo de trabalho contínuo e ágil para maximizar resultados e alinhar metas de curto e longo prazo.
S&OE/ITP
No contexto dinâmico e desafiador do mercado, orientamos empresas para uma execução ágil e eficaz das operações. Através do monitoramento em tempo real e da adaptação de processos, asseguramos que as operações estejam alinhadas ao planejamento estratégico, permitindo ajustes rápidos para aproveitar oportunidades emergentes e mitigar riscos operacionais.
Excelência Operacional e Performance
Estamos empenhados em impulsionar a excelência operacional em nossos clientes, estabelecendo conexões entre diversas áreas-chave para promover um crescimento sustentável e a geração de valor aos acionistas a longo prazo.
Uma de nossas frentes de trabalho concentra-se na otimização da cadeia de suprimentos, onde aplicamos estratégias inovadoras para melhorar a eficiência em todas as etapas, desde a aquisição de matéria-prima até a entrega do produto final.
Utilizando abordagens analíticas e estratégicas, identificamos oportunidades para redução de custos e maximização da qualidade, alinhando a cadeia de suprimentos às metas corporativas de crescimento e rentabilidade.
Além disso, priorizamos a integração tático-operacional, promovendo uma cultura de colaboração e alinhamento entre equipes e áreas dentro da organização. Facilitamos reuniões estratégicas e assertivas para resolver desafios operacionais e impulsionar a eficiência em todas as partes da empresa. Esse alinhamento estratégico é essencial para garantir que todos os esforços converjam na mesma direção, otimizando o desempenho global da organização.
Nossa expertise em planejamento integrado de vendas e operações (S&OP/IBP e S&OE/ITP) permite uma visão holística e proativa das operações de nossos clientes, antecipando demandas do mercado e ajustando as estratégias operacionais. Desenvolvemos processos robustos de previsão de demanda, planejamento de produção e gestão de estoques, garantindo uma operação eficiente e competitiva.
Nos dedicamos à otimização da estrutura organizacional, identificando oportunidades para redução de custos, despesas e maximização do valor dos recursos disponíveis.
Conduzimos processos de renegociação de contratos, implementamos práticas de gestão de aquisições eficazes e reestruturamos as operações para garantir uma alocação eficiente dos recursos, impulsionando assim a rentabilidade no negócio.
Ao integrar e aplicar essas abordagens estratégicas em conjunto, capacitamos nossos clientes a alcançar um desempenho operacional excepcional e a manter uma vantagem competitiva sustentável em seus mercados-alvo.
Excelência Operacional e Performance
Estamos empenhados em impulsionar a excelência operacional em nossos clientes, estabelecendo conexões entre diversas áreas-chave para promover um crescimento sustentável e a geração de valor aos acionistas a longo prazo.
Uma de nossas frentes de trabalho concentra-se na otimização da cadeia de suprimentos, onde aplicamos estratégias inovadoras para melhorar a eficiência em todas as etapas, desde a aquisição de matéria-prima até a entrega do produto final.
Utilizando abordagens analíticas e estratégicas, identificamos oportunidades para redução de custos e maximização da qualidade, alinhando a cadeia de suprimentos às metas corporativas de crescimento e rentabilidade.
Além disso, priorizamos a integração tático-operacional, promovendo uma cultura de colaboração e alinhamento entre equipes e áreas dentro da organização. Facilitamos reuniões estratégicas e assertivas para resolver desafios operacionais e impulsionar a eficiência em todas as partes da empresa. Esse alinhamento estratégico é essencial para garantir que todos os esforços converjam na mesma direção, otimizando o desempenho global da organização.
Nossa expertise em planejamento integrado de vendas e operações (S&OP/IBP e S&OE/ITP) permite uma visão holística e proativa das operações de nossos clientes, antecipando demandas do mercado e ajustando as estratégias operacionais. Desenvolvemos processos robustos de previsão de demanda, planejamento de produção e gestão de estoques, garantindo uma operação eficiente e competitiva.
Nos dedicamos à otimização da estrutura organizacional, identificando oportunidades para redução de custos, despesas e maximização do valor dos recursos disponíveis.
Conduzimos processos de renegociação de contratos, implementamos práticas de gestão de aquisições eficazes e reestruturamos as operações para garantir uma alocação eficiente dos recursos, impulsionando assim a rentabilidade no negócio.
Ao integrar e aplicar essas abordagens estratégicas em conjunto, capacitamos nossos clientes a alcançar um desempenho operacional excepcional e a manter uma vantagem competitiva sustentável em seus mercados-alvo.
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Time de Especialistas
Fernando Bertozzo
Diretor de Operações
Economista, especialista em Fusões & Aquisições, S&OP/E, Planejamento e Gestão de Supply Chain. Membro do IBGC Núcleo Empresas Familiares do interior do Estado de São Paulo e IBF – Institute of Business Forecasting & Planning.
Luís Otávio Camargo Correa
Gerente de Operações
Engenheiro e com especialização MBA em Gestão Empresarial, possui ampla experiência em técnicas negociais, Supply Chain e S&OP/E.
Guilherme Vitor Morais
Coordenador de Operações
Engenheiro de Produção pela UNIFACCAMP, com MBA em Logística e Supply Chain pela Anhanguera Educacional, tendo atuado por mais de 10 anos em indústrias, nas áreas de Planejamento, Programação e Controle de Produção e Materiais, Supply Chain e S&OP/IBP.
