Desenvolvemos soluções inovadoras de integração e aprimoramento das operações empresariais, priorizando eficiência e ganhos robustos de competitividade, garantindo o alinhamento, sinergia e a sustentação em toda a cadeia de valor.
Negociação Estratégica
e Otimização da Estrutura Organizacional
Negociação com Fornecedores e Relacionamento com Instituições Financeiras
Negociação com Fornecedores e Relacionamento com Instituições Financeiras
Oferecemos assessoria profissional na exposição de projetos, negociando com fornecedores estratégicos e instituições financeiras, representando tecnicamente a empresa em aprovações ou renegociações de crédito, participando de reuniões e comitês, monitorando o progresso e defendendo os interesses da empresa. As abordagens iniciais podem ser individuais (banco a banco, fornecedor a fornecedor) ou via banco líder, priorizando a preservação do crédito e a defesa técnica.
Trabalhamos com uma agenda de contatos realizados e registrados para acompanhamento direto por parte dos Diretores e Acionistas via aplicativos web. Nosso trabalho é empenhado na negociação das condições até a formalização final, gerenciando o processo de ponta a ponta.
Através de uma política de austeridade aplicada trabalhamos para que, ao longo dos meses, este comportamento seja parte da cultura da empresa e haja uma mudança de mentalidade sedimentada, pois é através desta mudança que teremos resultados de forma duradoura.
Compras & Gestão de Contratos
Trabalhamos com a implantação de um Comitê de Compras semanal para alinhar as solicitações de produtos e serviços às necessidades e possibilidades da empresa, integrando suprimentos às estratégias financeira, comercial e operacional. Serão usadas ferramentas como o Método ABC, que prioriza a gestão de materiais, e a Matriz de Kraljic, que diferencia produtos em quatro categorias (Rotina, Gargalo, Alavancagem e Estratégicos) com base no impacto financeiro e na incerteza de oferta.
O objetivo é otimizar custos e riscos, focando na gestão estratégica de compras e fornecedores
Matriz Kraljic
Eficiência Operacional
e performance
Estamos comprometidos em melhorar a excelência operacional dos clientes, conectando áreas-chave para promover crescimento sustentável e valor aos acionistas. Focamos na otimização da cadeia de suprimentos com estratégias inovadoras para aumentar eficiência, reduzir custos e alinhar operações às metas corporativas. Promovemos integração tática e colaboração entre equipes, facilitando reuniões estratégicas para resolver desafios e melhorar o desempenho global.
Nossa expertise em planejamento integrado (S&OP/IBP e S&OE/ITP) antecipa demandas e ajusta operações, com processos robustos de previsão, produção e gestão de estoques. Otimizamos estruturas organizacionais, renegociamos contratos e reestruturamos operações para maximizar recursos e rentabilidade.
Assim, ajudamos os clientes a alcançar desempenho excepcional e vantagem competitiva sustentável.
Eficiência Operacional
e performance
Estamos comprometidos em melhorar a excelência operacional dos clientes, conectando áreas-chave para promover crescimento sustentável e valor aos acionistas. Focamos na otimização da cadeia de suprimentos com estratégias inovadoras para aumentar eficiência, reduzir custos e alinhar operações às metas corporativas. Promovemos integração tática e colaboração entre equipes, facilitando reuniões estratégicas para resolver desafios e melhorar o desempenho global. Nossa expertise em planejamento integrado (S&OP/IBP e S&OE/ITP) antecipa demandas e ajusta operações, com processos robustos de previsão, produção e gestão de estoques.
Otimizamos estruturas organizacionais, renegociamos contratos e reestruturamos operações para maximizar recursos e rentabilidade.
Assim, ajudamos os clientes a alcançar desempenho excepcional e vantagem competitiva sustentável.
Case RecycleWare
S&OP/IBP e S&OE/ITP aplicados e analisados pela voz dos proprietários do negócio
Nossa atuação S&OP S&OE
S&OP/IBP
Utilizando uma metodologia robusta e validada, ajudamos empresas a integrar planejamento estratégico e operacional, alinhando vendas, operações e finanças para otimizar a eficiência e gerar valor sustentável. Promovemos a colaboração entre áreas-chave, estabelecendo um fluxo de trabalho contínuo e ágil para maximizar resultados e alinhar metas de curto e longo prazo.
S&OE/IBP
No contexto dinâmico e desafiador do mercado, orientamos empresas para uma execução ágil e eficaz das operações. Através do monitoramento em tempo real e da adaptação de processos, asseguramos que as operações estejam alinhadas ao planejamento estratégico, permitindo ajustes rápidos para aproveitar oportunidades emergentes e mitigar riscos operacionais.
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Time de Especialistas
Fernando Bertozzo
Diretor de Operações
Economista, especialista em Fusões & Aquisições, S&OP/E, Planejamento e Gestão de Supply Chain. Membro do IBGC Núcleo Empresas Familiares do interior do Estado de São Paulo e IBF – Institute of Business Forecasting & Planning.
Luís Otávio Camargo Correa
Gerente de Operações
Engenheiro e com especialização MBA em Gestão Empresarial, possui ampla experiência em técnicas negociais, Supply Chain e S&OP/E.
Guilherme Vitor Morais
Coordenador de Operações
Engenheiro de Produção pela UNIFACCAMP, com MBA em Logística e Supply Chain pela Anhanguera Educacional, tendo atuado por mais de 10 anos em indústrias, nas áreas de Planejamento, Programação e Controle de Produção e Materiais, Supply Chain e S&OP/IBP.
