Implantação e Sustentação do Conselho Consultivo e Secretaria de Governança Corporativa na Inovatron
Implantação e Sustentação do Conselho Consultivo e Secretaria de Governança Corporativa na Inovatron
24 de junho de 2024
Desenvolver tecnologia eletrônica de ponta é o foco da empresa Inovatron, que buscou a C&S Projetos e Mercado para desenvolver sua Governança Corporativa. A empresa familiar, atuante há mais de 20 anos em diferentes setores do mercado nacional e internacional, é reconhecida por suas soluções eletrônicas embarcadas altamente personalizadas e inovadoras.
A implantação e sustentação de um Conselho Consultivo marcou um importante passo para a gestão da empresa, a Inovatron passou a contar com um olhar profissional sobre a gestão familiar. Esse conselho é composto por um Conselheiro C&S Certificado pelo IBGC (externo) e membros da família, as pautas concentram-se em impulsionar o crescimento e o amadurecimento das equipes e áreas da empresa focadas no crescimento. Além disso, a sustentação de uma Secretaria de Governança Corporativa pela C&S garante que a rotina do conselho envolvendo a preparação do ambiente, ferramentas, processos e documentos do Sistema de Governança Corporativa estejam em bom nível e sempre em evolução.
No caso específico da Inovatron, os temas trabalhados foram sucessão familiar, alinhamento decisório, priorização dos temas estratégicos além da prestação de contas e aumento do nível de maturidade em governança da empresa.
Depoimento do cliente
Meu nome é Carolina Almeida e sou diretora Administrativa da Inovatron Tecnologia Eletrônica. Gostaria de compartilhar como nossa experiência com os serviços de controladoria, governança da e planejamento estratégico da C&S foi fundamental para nossa organização.
Estamos com a C&S Projetos e Mercado a uns 10 anos, desenvolvendo diversas frentes de serviço conforme nossas necessidades e dificuldades.
Somos uma empresa familiar, e antes de buscar ajuda especializada, enfrentávamos desafios significativos em termos de transparência financeira e eficiência operacional. Decidimos então buscar a expertise da C&S Projetos para nos ajudar a estruturar melhor nossos processos internos e fortalecer nossa governança corporativa.
Desde o início, fomos impressionados com o profissionalismo e a abordagem personalizada da equipe da C&S. Eles não apenas entenderam nossas necessidades específicas, mas também adaptaram suas soluções para se alinhar perfeitamente à nossa cultura organizacional.
Durante o processo de implementação, recebemos suporte contínuo e orientação estratégica que foram essenciais para implementar mudanças significativas em nossa controladoria e práticas de governança. Desde o apoio à gestão no direcionamento dos perfis de contratação e estruturação dos setores financeiros e estratégicos comerciais. Suas recomendações práticas não apenas nos ajudaram a melhorar a transparência em nossos relatórios financeiros, mas também aprimoraram nossa capacidade de tomar decisões informadas e alinhadas com nossos objetivos estratégicos.
Graças ao trabalho diligente e em conjunto de nossa equipe e da equipe da C&S, hoje podemos afirmar com confiança que nossa empresa está em uma posição mais forte. Além dos ganhos tangíveis em eficiência e conformidade, sentimos uma melhoria substancial na confiança de nossos clientes, colaboradores e parceiros.
Recomendo os serviços da C&S a qualquer empresa que esteja buscando não apenas melhorar suas práticas de controladoria e governança, mas também encontrar um parceiro comprometido em seu sucesso a longo prazo.
Estamos muito gratos pela parceria e ansiosos para continuar trabalhando juntos para alcançar nossos objetivos e oportunidades futuras.
Carolina Almeida
Diretora Administrativa da Inovatron Tecnologia