• Governança em Empresas Controladas

    Governança em Empresas Controladas: O Que Empresários e Famílias Podem Colocar em Prática

    A governança corporativa em empresas controladas é mais do que um conjunto de regras: é um modo de pensar o futuro com responsabilidade, legitimidade e visão de continuidade

  • Grupos Empresariais

    Grupos Empresariais e Governança: Complexidade Estrutural e Riscos Ocultos

    Em Grupos Empresariais equilibrar os benefícios da integração com a necessidade de accountability e transparência

  • Sucessão de Liderança

    Sucessão de Liderança: Como Garantir Continuidade e Estabilidade em Empresas Controladas

    Empresas que estruturam sua sucessão como um ciclo contínuo são as mais preparadas e estáveis por terem visão de longo prazo.

  • Sucessão empresarial

    Governança Corporativa em Empresas Familiares: Estrutura e Sucessão

    A governança não é um obstáculo à sucessão familiar - Sucessão e Governança são instrumentos que permitem a continuidade de um legado

  • A pedra angular do sucesso empresarial: os cinco pilares da boa governança corporativa

    Os 5 pilares da boa governança corporativa são interdependentes e, quando aplicados de forma eficaz, são a base sólida do sucesso sustentável

  • A Gestão Eficiente de Atas e Decisões Corporativas: O Papel Estratégico do Secretário de Governança no Acompanhamento Pós-Reunião

    De acordo com as diretrizes do IBGC, a gestão de atas deve garantir clareza, tempestividade e confiabilidade

  • Gestão de Documentos e Registros: A Responsabilidade do Secretário de Governança na Preservação da Transparência

    O Secretário de Governança desempenha o papel da preservação da integridade documental, assegurando registro e acessibilidade

  • A Comunicação entre a Governança e as Partes Interessadas: Desafios e Soluções para o Secretário Corporativo

    A comunicação eficaz entre o Conselho de Administração e as partes interessadas é fundamental para a transparência e alinhamento estratégico

  • Fundamentos da liderança: o que é e como desenvolver habilidades essenciais

    Indicadores de desempenho são ferramentas essenciais para  medir o desempenho de uma empresa e garantir que ela está no caminho certo rumo aos seus objetivos estratégicos.

  • Assembleia Geral Ordinária, um evento relevante no calendário de Governança da sua empresa

    A realização da Assembleia Geral Ordinária (AGO) é uma exigência expressa em Lei e esta se aplica à S.A. e Ltda. com mais de 10 sócios.