Germano

A governança corporativa em empresas controladas é mais do que um conjunto de regras: é um modo de pensar o futuro com responsabilidade, legitimidade e visão de continuidade

Em Grupos Empresariais equilibrar os benefícios da integração com a necessidade de accountability e transparência

Empresas que estruturam sua sucessão como um ciclo contínuo são as mais preparadas e estáveis por terem visão de longo prazo.

A governança não é um obstáculo à sucessão familiar - Sucessão e Governança são instrumentos que permitem a continuidade de um legado

A combinação do Foresight Estratégico com a Open Strategy pode representar uma poderosa ferramenta para o planejamento estratégico

C&S torna-se membro da ICGN como parte do seu compromisso com a promoção contínua das melhores práticas de governança corporativa no Brasil

Um estudo realizado pelo antropólogo James Suzman avaliou a evolução da relação dos humanos com o trabalho com o passar dos milênios

Os 5 pilares da boa governança corporativa são interdependentes e, quando aplicados de forma eficaz, são a base sólida do sucesso sustentável

Os processos e medições de desempenho do S&OE visam cumprir o plano de S&OP, identificando lacunas de curto prazo e decidindo sobre métodos

Em momentos de instabilidade as organizações enfrentam decisões difíceis que exigem equilíbrio entre riscos e oportunidades