CONTROLADORIA

Conheça algumas das marcas que já se beneficiaram dos nossos serviços

Onde está a ineficiência operacional do seu negócio?

Esta é a questão central a ser respondida pela Controladoria e Auditoria Interna. Seja analisando de forma clara o que ocorreu, acompanhando de perto o que está ocorrendo nesse exato momento ou traçando cenários de probabilidade futura.

Acreditamos que o valor de um negócio esteja intrinsecamente relacionamento a sua eficiência operacional, seja ela de processos, de pessoas, de produtos ou serviços ou até mesmo financeira.

Fazemos Controladoria e Auditoria Interna priorizando a construção de um sistema de planejamento e controle de resultados que ofereça informações precisas, em tempo hábil e comparáveis com parâmetros relevantes, proporcionando à alta administração decisões conscientes num mundo cada vez mais dinâmico.

Em quê nos Diferenciamos?

No comprometimento com a causa dos nossos clientes, buscando conhecer profundamente cada negócio e fazendo Controladoria e Auditoria Interna de forma disciplinada, de um jeito simples e eficiente.

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Em quê nos Diferenciamos?

Planejamento Econômico e Financeiro: partimos através da modelagem econômica, que possibilita a criação de cenários futuros e a eleição do orçamento, que pode ser revisado durante seu período de utilidade.

Gestão Diária: o planejamento é acompanhado de perto através da gestão de verbas orçamentárias, de indicadores de performance e do fluxo de caixa. Só um acompanhamento eficiente levará o resultado ao encontro do que foi planejado.

Auditoria Interna: com a verificação disciplinada dos processos, há certeza da informação e da evolução dos controles.

Demonstração e Análise de Resultados: a partir de informações validadas, as demonstrações gerenciais são preparadas, analisadas e recomendadas por um comitê técnico.

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Casos Práticos

Conheça alguns dos casos de Controladoria e Auditoria Interna e entenda, na prática, as utilidades desta solução.

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Casos Práticos

Por que Terceirizar?

Controladoria e Auditoria Interna não fazem parte do núcleo principal do negócio, portanto podem ser terceirizadas. Questões mais comuns como custo e responsabilidade técnica também justificariam, mas há fatores mais importantes.

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Por que Terceirizar?

Limitação Natural: somos uma equipe multidisciplinar, composta por economistas, administradores, contadores e engenheiros. Juntos pensamos melhor!

Conflitos de Interesse: conduzimos os nossos trabalhos com autonomia e nossas opiniões são emitidas de forma técnica e sem conflitos de interesse.

Atualização Constante: nossa equipe está envolvida com inúmeros projetos e situações, sendo forçada a se atualizar continuamente. Todos são direcionados e incentivados por um programa de desenvolvimento profissional, que permite mesclar a prática, a teoria e atualidades.

A Prática: nossa metodologia nos permite atuar em pequenas empresas, onde a contabilidade inexiste; também em empresas com estruturas sofisticadas de operação e controle.

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Metodologia

Através da combinação de ferramentas e formas de atuação, oferecemos aos nossos clientes, soluções sob medida para terceirização ou implantação da Controladoria e Auditoria Interna.

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