É comum que empresas tropecem em seu planejamento financeiro. No mundo volátil em que vivemos, é fundamental se organizar para eventos reais e não para o calendário tradicional.

A colaboração com o setor financeiro nos processos de S&OP/IBP pode ser complicada, embora não seja um conceito novo. Pesquisas, como as realizadas pela especialista em cadeia de suprimentos Lora Cecere, indicam um retorno à discrepância pré-pandemia entre as funções financeira e operacional.

Implementar S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) ou IBP (Planejamento Integrado de Negócios) vai muito além de adotar um processo de planejamento; trata-se de transformar a forma como sua empresa opera

A sucessão familiar é um grande desafio para empresas que surgiram através de um sonho. Empreendedores que, muitas vezes, começaram do zero, se deparam com o momento de passar o negócio adiante.

Para obter uma estratégia clara e comunicação eficiente, executivos têm a prática de criar um documento simples, que é conhecido como “espinha dorsal da estratégia”.

Diante de brigas na Justiça e na arbitragem, o Brasil agora vivencia um mercado relativamente novo: o financiamento de disputas por fundos de investimentos.

Conselhos de administração passaram a reforçar o foco no bem-estar dos funcionários após a pandemia. É o que aponta a pesquisa The Board Transformation 2021.

A dissolução societária é o processo pelo qual os sócios de uma empresa decidem deixar de fazer parte dela, ou seja, a sociedade é desfeita.

A pedido do escritório de advocacia RGSA Advogados, liderado pelo Dr. Fábio Garcia, foi desenvolvido Parecer Econômico para uma fabricante de mangueiras industriais, com objetivo de analisar a situação econômico-financeira da empresa e projetar sua capacidade de pagamento.

A C&S Projetos e Mercado assessorou com exclusividade o Defendi Family Office na aquisição de 100% dos ativos comerciais da melhor Rede de Buffets Infantis do Brasil, o Kidbeeruta.