_Luciano-Menegasso-C&S

Luciano Menegasso

Diretor de Estratégia

Luciano Menegasso

Diretor de Estratégia

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SOBRE LUCIANO

Engenheiro Agrícola pela UNICAMP, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e com Formação de Conselheiro de Administração pelo IBGC, atuou no desenvolvimento de projetos de estratégia e inovação em empresas nacionais e multinacionais, como Valtra do Brasil, CNH Industrial, Bosch Freios e CTC – Centro de Tecnologia Canavieira. Na C&S, é Sócio e Diretor de Estratégias Corporativas, sendo responsável pela condução de projetos de planejamento e gestão estratégica, transformação organizacional e aceleração do crescimento. Lidera o desenvolvimento e a implementação de metodologias e práticas de Governança Corporativa, com ampla experiência em projetos de preparação, diagnósticos, avaliação e evolução do nível de governança corporativa em empresas de capital fechado.

EXPERTISE

PUBLICAÇÕES DE LUCIANO

  • Protegendo o Patrimônio e o Futuro com o protocolo familiar

    Protegendo o Patrimônio e o Futuro com o protocolo familiar

    O protocolo familiar atua como um guia para a longevidade da empresa familiar, dando clareza através de regras financeiras e sucessórias.

  • A Sucessão como Processo Intergeracional Contínuo

    A Sucessão como Processo Intergeracional Contínuo

    A sucessão é um contínuo processo de aprendizagem, uma oportunidade para repactuar propósitos e o desenvolvimento de relações e liderança

  • Desvendando os Papéis entre Família Propriedade e Gestão

    Desvendando os Papéis entre Família Propriedade e Gestão

    Frequentemente as fronteiras entre a família propriedade e a gestão se misturam, gerando instabilidade emocional e decisões prejudiciais

  • Quando a Família não tem Sucessor

    O ato de "passar o bastão" na sucessão familiar constitui um dos maiores desafios para a governança das empresas e não deve ser protelado

  • O Desafio do “Passar o Bastão”

    O ato de "passar o bastão" na sucessão familiar constitui um dos maiores desafios para a governança das empresas e não deve ser protelado

  • O Entrecruzamento de Relações e Sentimentos no Legado Empresarial

    O Entrecruzamento de Relações e Sentimentos no Legado Empresarial

    A gestão do intrincado equilíbrio entre pragmatismo e Relações e Sentimentos é vital para o êxito da transição geracional e a perenidade do patrimônio

  • A História do Family Office e sua Evolução

    Family Office evoluiu para atender às necessidades complexas de patrimônios familiares, oferecendo serviços que vão além da gestão financeira

  • Governança Corporativa e Transição de Poder

    As estruturas como o conselho consultivo ou de administração, são ferramentas essenciais para os sócios navegarem pelas complexidades da sucessão e assegurarem a perenidade e o valor de sua participação na empresa

  • Projeções Futuras e Desafios para Family Offices

    Projeções Futuras e Desafios para Family Offices

    O futuro dos Family Offices aponta para um crescimento contínuo, aprimoramento na oferta de serviços diferenciados e um foco na filantropia

  • O Papel da Família na Dinâmica de Sucessão

    O Papel da Família na Dinâmica de Sucessão

    Questões emocionais ou conflitos podem surgir, especialmente quando membros da família estão ativos e há uma dependência excessiva do fundador

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