• Workshop de Alinhamento Estratégico Santiago & Cintra Geo-Tecnologias

    Através de uma abordagem equilibrada entre teoria e prática, o Workshop de Alinhamento Estratégico realizado com a Santiago & Cintra Geo-Tecnologias.

  • Planejamento Estratégico na Três Capões – Grupo Santa Maria Celulose e Papel

    A Biocells, empresa de biotecnologia especializada na coleta e armazenamento de células-tronco, recebeu aporte de capital representativo a 40% de suas quotas.

  • O digital aproximando os serviços de saúde ao formato varejista

    A integração da tecnologia digital no setor de saúde tem sido uma revolução silenciosa, promovendo uma aproximação cada vez maior ao modelo de varejo.

  • Simulação de cenários como ferramenta estratégica

    Simulação de cenários é uma ferramenta estratégica que permite explorar diferentes futuros possíveis para uma organização.

  • Governança Corporativa Integrada aplicada à Reestruturação da Rede Século XXI

    A Rede Século 21, localizada em Valinhos, região metropolitana de Campinas – SP e fundada 1999, prima por uma programação de alto nível dispondo de cinco estúdios para produção de programas ao vivo.

  • Transformação na FARO – Faculdade de Rondônia

    A FARO tem mais de 30 anos de história, e é uma instituição de ensino bastante representativa no Norte do Brasil, tendo formado milhares de alunos em seus cinco cursos de graduação e diversos cursos de pós-graduação.

  • Reestruturação Empresarial de Indústria de Fibras e Fios Sintéticos

    A C&S Projetos e Mercado é assessora econômica da alta administração da Etruria na Reestruturação de suas atividades Operacionais e Financeiras.

  • Colaboração como base para o sucesso em tempos incertos

    A colaboração como base para o sucesso de uma empresa, é um conceito que vem sendo discutido nos ambientes corporativos a décadas.

  • Navegando na incerteza – estratégias avançadas para gestão de riscos corporativos

    Diante das diversas crises da atualidade, desde conflitos geopolíticos até desafios climáticos e tecnológicos, as organizações enfrentam uma necessidade de desenvolver estratégias de gestão de riscos robustas e adaptáveis.

  • Pricing de produtos: o ingrediente da competitividade

    Geralmente quando estamos definindo o planejamento estratégico ou durante a fase de gestão estratégica nos deparamos com problemas e oportunidades na precificação dos produtos.