DESTAQUE
ATUAÇÃO MULTIDISCIPLINAR
SOBRE A C&S
CASES
Práticas de GC para Instrumentos Legais (Acordo de Sócios) para a Agtech Garage
Valuation da S.A.F CFC Tietê
Planejamento Estratégico na Três Capões – Grupo Santa Maria Celulose e Papel
Diagnóstico Econômico – Apsen
ARTIGOS
O trabalho e a evolução da humanidade
A pedra angular do sucesso empresarial: os cinco pilares da boa governança corporativa
A ascensão do S&OE: a chave para a execução do planejamento
Planejamento Estratégico em Tempos de Incerteza
Um estudo realizado pelo antropólogo James Suzman avaliou a evolução da relação dos humanos com o trabalho com o passar dos milênios
Os 5 pilares da boa governança corporativa são interdependentes e, quando aplicados de forma eficaz, são a base sólida do sucesso sustentável
Os processos e medições de desempenho do S&OE visam cumprir o plano de S&OP, identificando lacunas de curto prazo e decidindo sobre métodos
Em momentos de instabilidade as organizações enfrentam decisões difíceis que exigem equilíbrio entre riscos e oportunidades
De acordo com as diretrizes do IBGC, a gestão de atas deve garantir clareza, tempestividade e confiabilidade
O Secretário de Governança desempenha o papel da preservação da integridade documental, assegurando registro e acessibilidade
A vantagem estratégica está menos na competição direta e mais na capacidade de atender e se adaptar às necessidades dos clientes
A comunicação eficaz entre o Conselho de Administração e as partes interessadas é fundamental para a transparência e alinhamento estratégico
Indicadores de desempenho são ferramentas essenciais para medir o desempenho de uma empresa e garantir que ela está no caminho certo rumo aos seus objetivos estratégicos.
Implementar S&OP ou IBP vai muito além de adotar um processo de planejamento; trata-se de transformar a forma como a empresa opera.
A realização da Assembleia Geral Ordinária (AGO) é uma exigência expressa em Lei e esta se aplica à S.A. e Ltda. com mais de 10 sócios.
Pesquisas recentes apontam para uma desconexão importante: a busca obsessiva por precisão pode não gerar os melhores resultados econômicos.