Publicações

  • 50 anos

    Celebração com colaboradores e início da nova fase C&S

    No dia 1º de outubro, iniciamos oficialmente as atividades na nova sede e celebramos os 50 anos da C&S junto com todos os nossos colaboradores

  • E quando não há um sucessor? M&A como caminho para a continuidade do negócio

    Em vez de encarar isso como o fim da linha, o empresário pode transformar esse desafio em oportunidade por meio de um processo estruturado de M&A.

  • Endividamento empresarial como avaliar o nível saudável de alavancagem

    Endividamento empresarial: como avaliar o nível saudável de alavancagem

    Ao analisar o endividamento de uma empresa, é fundamental observar não apenas o montante devido, mas também seu custo efetivo, prazo e finalidade.

  • O papel estratégico do M&A no crescimento empresarial

    O papel estratégico do M&A no crescimento empresarial

    As fusões e aquisições (M&A) vêm se consolidando como uma das principais estratégias para acelerar o crescimento e ganhar competitividade.

  • A Construção do Protocolo Familiar

    A Construção do Protocolo Familiar: Uma Jornada de Diálogo, Crescimento e Preparação de Futuras Gerações

  • Family Office

    Estrutura e Composição da Equipe do Family Office

    Compreender a estrutura e a composição da equipe de um Family Office é essencial para otimizar a gestão de fortunas familiares

  • Protegendo o Patrimônio e o Futuro com o protocolo familiar

    Protegendo o Patrimônio e o Futuro com o protocolo familiar

    O protocolo familiar atua como um guia para a longevidade da empresa familiar, dando clareza através de regras financeiras e sucessórias.

  • A Sucessão como Processo Intergeracional Contínuo

    A Sucessão como Processo Intergeracional Contínuo

    A sucessão é um contínuo processo de aprendizagem, uma oportunidade para repactuar propósitos e o desenvolvimento de relações e liderança

  • Desvendando os Papéis entre Família Propriedade e Gestão

    Desvendando os Papéis entre Família Propriedade e Gestão

    Frequentemente as fronteiras entre a família propriedade e a gestão se misturam, gerando instabilidade emocional e decisões prejudiciais

  • Quando a Família não tem Sucessor

    O ato de "passar o bastão" na sucessão familiar constitui um dos maiores desafios para a governança das empresas e não deve ser protelado

  • O Desafio do “Passar o Bastão”

    O ato de "passar o bastão" na sucessão familiar constitui um dos maiores desafios para a governança das empresas e não deve ser protelado

  • O Entrecruzamento de Relações e Sentimentos no Legado Empresarial

    O Entrecruzamento de Relações e Sentimentos no Legado Empresarial

    A gestão do intrincado equilíbrio entre pragmatismo e Relações e Sentimentos é vital para o êxito da transição geracional e a perenidade do patrimônio

Conecte-se com nossa prática de transformação.