• Empresas familiares de sucesso que ousam sonhar grande

    Empresas familiares possuem uma dinâmica única que as diferencia de outros tipos de organizações.

  • Sustentabilidade & ESG: a Governança como alicerce

    Heloisa Belotti Bedicks, conselheira de administração independente que durante quase duas décadas foi diretora geral do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).

  • O poder do planejamento sucessório sobre os ânimos do mercado

    O planejamento sucessório é a melhor forma de garantir a continuidade e trazer estabilidade a uma empresa quando um CEO anuncia sua saída. Mas isso não é tudo.

  • O caixa é rei: previsão do fluxo de caixa

    A colaboração com o setor financeiro nos processos de S&OP/IBP pode ser complicada, embora não seja um conceito novo. Pesquisas, como as realizadas pela especialista em cadeia de suprimentos Lora Cecere, indicam um retorno à discrepância pré-pandemia entre as funções financeira e operacional.

  • Entrevista: Bruno Siqueira aborda a Sucessão Familiar

    A sucessão familiar é um grande desafio para empresas que surgiram através de um sonho. Empreendedores que, muitas vezes, começaram do zero, se deparam com o momento de passar o negócio adiante.

  • Conselhos intensificam foco no bem-estar dos funcionários, diz pesquisa

    Conselhos de administração passaram a reforçar o foco no bem-estar dos funcionários após a pandemia. É o que aponta a pesquisa The Board Transformation 2021.

  • Apuração de Haveres em Dissolução Societária

    A dissolução societária é o processo pelo qual os sócios de uma empresa decidem deixar de fazer parte dela, ou seja, a sociedade é desfeita.

  • Private Equity e Governança Corporativa na Santa Marina S.A., uma investida do BNDESpar

    A C&S Projetos e Mercado atuou como assessora financeira da Santa Marina Laticínios na estruturação e condução da operação junto ao BNDESpar.

  • C&S vivencia a implantação do Sistema de Gestão da Qualidade

    a C&S dedicou o ano de 2017 a implantar o seu Sistema de Gestão da Qualidade, tendo como escopo a “Prestação de Serviços em Administração Estratégica Empresarial e Viabilização de Projetos Econômicos e Financeiros.

  • Governança Corporativa Integrada com ênfase em Reestruturação da Balestro

    A C&S foi contratada pelo principal acionista e diretor da empresa, com objetivo de elaborar um Plano de Reestruturação do Negócio.