Artigos

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    Indicadores de desempenho são ferramentas essenciais para  medir o desempenho de uma empresa e garantir que ela está no caminho certo rumo aos seus objetivos estratégicos.

  • Quais-são-os-principais-benefícios-de-implementar-S_OP_IBP

    Quais são os principais benefícios de implementar S&OP/IBP?

    Implementar S&OP ou IBP vai muito além de adotar um processo de planejamento; trata-se de transformar a forma como a empresa opera.

  • Assembleia Geral Ordinária, um evento relevante no calendário de Governança da sua empresa

    A realização da Assembleia Geral Ordinária (AGO) é uma exigência expressa em Lei e esta se aplica à S.A. e Ltda. com mais de 10 sócios.

  • Economia-e-precisão-o-impacto-da-previsão-no-S_OP

    Economia e precisão: o impacto da previsão no S&OP

    Pesquisas recentes apontam para uma desconexão importante: a busca obsessiva por precisão pode não gerar os melhores resultados econômicos.

  • Quais indicadores posso usar para garantir que minha empresa está indo na direção certa

    Quais indicadores posso usar para garantir que minha empresa está indo na direção certa?

    Indicadores de desempenho são ferramentas essenciais para  medir o desempenho de uma empresa e garantir que ela está no caminho certo rumo aos seus objetivos estratégicos.

  • Erros-na-Gestão-de-Riscos-pelos-Conselhos-Administrativos

    Erros na Gestão de Riscos pelos Conselhos Administrativos

    Erros na gestão de riscos podem comprometer seriamente a tomada de decisões estratégicas e a sustentabilidade das organizações.

  • 10-estratégias-para-empresas-se-preprarem-para-a-dirupção

    10 estratégias para empresas se prepararem para a disrupção

    O acompanhamento da execução vai além de avaliar resultados retrospectivos. É necessário uma análise contínua de indicadores-chave.

  • O-papel-do-Conselho-na-execução-do-planejamento-estratégico

    O papel do Conselho na execução do planejamento estratégico

    O acompanhamento da execução vai além de avaliar resultados retrospectivos. É necessário uma análise contínua de indicadores-chave.

  • Como-alinhar-a-equipe-com-os-objetivos-financeiros-e-operacionais

    Como alinhar a equipe com os objetivos financeiros e operacionais

    A solução para integrar todas as áreas e criar um plano único é adotar o Planejamento Integrado de Negócios (S&OP/IBP).

  • Decisões-Estratégicas-e-o-Viés-de-Confirmação

    Viés de Confirmação: como as crenças distorcem a realidade

    O viés de confirmação é uma tendência automática de buscar, interpretar e lembrar informações que confirmem nossas crenças pré-existentes.

  • Como empresas tradicionais sobrevivem à era da disrupção digital

    Como empresas tradicionais sobrevivem à era da disrupção digital

    A ideia de que empresas consolidadas estão fadadas ao fracasso diante da inovação tecnológica é simplista.

  • O-que-é-S_OP_IBP-e-como-ele-funciona-na-prática

    O que é S&OP/IBP e como ele funciona na prática?

    Por que minha empresa precisa de S&OP/IBP? Porque a complexidade e a velocidade do mercado atual não permitem mais decisões isoladas.

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