DESTAQUE
ATUAÇÃO MULTIDISCIPLINAR
ESTUDOS, TENDÊNCIAS & INSIGHTS
IA generativa e as ações por parte dos conselhos de administração
Como os Conselhos Consultivos moldam empresas modernas?
Conselho Familiar: governança aplicada ao sucesso empresarial
Empresários sem sucessão: como garantir a continuidade do negócio
SOBRE A C&S
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Confira no link abaixo nossas oportunidades de emprego.
POR QUE TRABALHAR NA C&S
Além desta experiência, nosso dia a dia nos permite conhecer novos modelos de negócios, entender a dinâmica de diferentes mercados e a conhecer profundamente empresas de diversos setores da economia.
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
Recentemente embarcamos num processo de Transformação Digital que irá alavancar a execução de nossos processos e melhorar sensivelmente a experiência de nossos clientes.
CASES
Práticas de GC para Instrumentos Legais (Acordo de Sócios) para a Agtech Garage
Valuation da S.A.F CFC Tietê
Planejamento Estratégico na Três Capões – Grupo Santa Maria Celulose e Papel
Diagnóstico Econômico – Apsen
ARTIGOS
Como alinhar a equipe com os objetivos financeiros e operacionais
Viés de Confirmação: como as crenças distorcem a realidade
Como empresas tradicionais sobrevivem à era da disrupção digital
O que é S&OP/IBP e como ele funciona na prática?
O viés de confirmação é uma tendência automática de buscar, interpretar e lembrar informações que confirmem nossas crenças pré-existentes.
Uma cultura organizacional vibrante e conectada ao propósito da empresa, vai além das habilidades técnicas.
O aumento da capilaridade é uma estratégia que se destaca nos cenários competitivos dos negócios para expandir a presença da empresa.
A Integração S&OP/IBP e S&OE/ITP Interligando as camadas de negócio é fundamental para garantir uma execução consistente e alinhada.
O sucesso de um negócio depende não apenas da execução de tarefas operacionais, mas de uma visão estratégica que permita a escalabilidade.
Uma das principais vantagens da estratégia de desenvolvimento de parcerias é a capacidade de compartilhar recursos e custos.
A próxima onde da IA promete levar as capacidades tecnológicas a outro patamar, permitindo que as máquinas realizem tarefas.
A cultura da urgência, marcada pela constante sensação de pressa e foco desproporcional em tarefas imediatas.
Geralmente quando estamos definindo o planejamento estratégico ou durante a fase de gestão estratégica nos deparamos com problemas e oportunidades na precificação dos produtos.