• Estratégia dos Conselhos de Administração: fatores de influência

    A estratégia dos conselhos de administração é profundamente influenciada por uma combinação de fatores externos e internos, que moldam sua abordagem e eficácia.

  • Inteligência Artificial nos Conselhos de Administração

    A Inteligência Artificial nos conselhos de administração é uma realidade que não pode mais ser ignorada. Com o avanço tecnológico acelerado e a integração cada vez maior da IA em processos decisórios empresariais, surge uma necessidade crítica de regulamentação.

  • Governança Corporativa Integrada no Grupo Unika Embalagens

    O Grupo Unika Embalagens, contratou a C&S Projetos e Mercado para realizar um projeto de implantação e sustentação da Governança Corporativa Integrada.

  • Estratégia Procedimental e Estratégia Interativa

    Estratégia Procedimental e Estratégia Interativa, são identificadas como duas práticas de estratégia distintas, mas complementares no contexto dos conselhos de administração.

  • Estratégias de sustentabilidade nos conselhos corporativos

    Estratégias de sustentabilidade nos conselhos corporativos estão se tornando um imperativo empresarial em meio à crescente pressão pública.

  • Sustentabilidade nos conselhos: urgência na atualização

    A crescente importância das questões de sustentabilidade nos conselhos e agendas corporativas é um fenômeno que não pode mais ser ignorado.

  • Mulheres em Conselhos de Administração e novas práticas de emprego

    A introdução de cotas para mulheres em conselhos de administração tem representado uma mudança significativa nas práticas de emprego dentro das corporações globais.

  • O papel dos Comitês de Estratégia

    Os Comitês de Estratégia desempenham um papel fundamental nas corporações ao assessorar o conselho de administração, conforme estipulado pelo Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa.

  • Alinhamento Estratégico com o Conselho Consultivo na Mineração Furlan

    O Conselho de Administração da Mineração Furlan embarcou em um projeto de Alinhamento Estratégico com a C&S visando revisar e realinhar os componentes essenciais de seu negócio, visando um crescimento planejado e sustentável.

  • Estratégias de Planejamento da Demanda avançadas: além da previsão

    O planejamento na cadeia de suprimentos é uma ferramenta indispensável para orientar decisões importantes que garantem o alcance de objetivos de logística e produção com eficiência de recursos.