Operações

Implementar S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) ou IBP (Planejamento Integrado de Negócios) vai muito além de adotar um processo de planejamento; trata-se de transformar a forma como sua empresa opera

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Pesquisas recentes apontam para uma desconexão importante: a busca obsessiva por precisão pode não gerar os melhores resultados econômicos.

Indicadores de desempenho são ferramentas essenciais para  medir o desempenho de uma empresa e garantir que ela está no caminho certo rumo aos seus objetivos estratégicos.

Uma cultura organizacional vibrante e conectada ao propósito da empresa, vai além das habilidades técnicas.

O papel dos KPIs nas finanças corporativas na tomada de decisões informadas e a construção de narrativas corporativas significativas.

A Integração S&OP/IBP e S&OE/ITP Interligando as camadas de negócio é fundamental para garantir uma execução consistente e alinhada.

A jornada da Staples, com a implantação do S&OP resolveu falta de alinhamento entre suas previsões de vendas e a capacidade de abastecimento.

A cibersegurança tem ganhado cada vez mais relevância no cenário corporativo, à medida que os ataques cibernéticos.

Estratégias de S&OP/IBP para crescimento acelerado e a gestão de Produto e Portfólio como uma função estratégica crítica.