• Planejamento Estratégico em Tempos de Incerteza

    Implementar S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) ou IBP (Planejamento Integrado de Negócios) vai muito além de adotar um processo de planejamento; trata-se de transformar a forma como sua empresa opera

  • A Gestão Eficiente de Atas e Decisões Corporativas: O Papel Estratégico do Secretário de Governança no Acompanhamento Pós-Reunião

    Implementar S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) ou IBP (Planejamento Integrado de Negócios) vai muito além de adotar um processo de planejamento; trata-se de transformar a forma como sua empresa opera

  • Desenvolvimento da Liderança: Inovação e Eficiência

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  • Gestão de Documentos e Registros: A Responsabilidade do Secretário de Governança na Preservação da Transparência

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  • Planejamento Estratégico: Além da Vantagem Competitiva

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  • A Comunicação entre a Governança e as Partes Interessadas: Desafios e Soluções para o Secretário Corporativo

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  • Fundamentos da liderança: o que é e como desenvolver habilidades essenciais

    Indicadores de desempenho são ferramentas essenciais para  medir o desempenho de uma empresa e garantir que ela está no caminho certo rumo aos seus objetivos estratégicos.

  • Quais são os principais benefícios de implementar S&OP/IBP?

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  • Assembleia Geral Ordinária, um evento relevante no calendário de Governança da sua empresa

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  • Economia e precisão: o impacto da previsão no S&OP

    Pesquisas recentes apontam para uma desconexão importante: a busca obsessiva por precisão pode não gerar os melhores resultados econômicos.